交大野协理事会理事、理事长名单公示

亲爱的新老野人们，大家好！

      经理事会、社团指导老师讨论决定，通过张旭、刘天乐、吴博宸、周致民、曹涵宇的理事申请，通过张旭的理事长申请，现予以公示。
     
      理事、理事长名单公示期为一周。

      如有任何异议，可在公示期内向理事会反应，理事会将重新考虑相关人员的申请。若在公示期内无任何异议，公示期结束后理事、理事长名单正式生效。

      行诸山野，立命天地！

交大野协理事会
2024/7/30


亲爱的新老野人们，大家好！

      新一届的理事会开始选拔新理事了，欢迎大家踊跃报名。
      理事会成员没有参与协会具体工作落实的义务，但却是协会的智囊团，负责参与协会的决策、监督等工作，是协会发展的坚实后盾。

      满足以下要求的协会成员可以申请加入理事会：
      1）担任协会干事半年及以上；
      2）认同协会主旨、热爱协会，认同理事会工作；
      3）了解协会工作，并对社团发展有成熟、深刻的想法，有工作热情；
      4）有丰富的户外活动经验；
      5）在社团有较高的威望，能够起到模范带头作用，能够承担社团不断发展的责任。

      理事会具体的权责可以参见上海交通大学野外生存协会组织条例。

      申请成为理事会理事的方式为在论坛发帖或由他人代为发帖，题目须包含#理事申请，帖子内容应包括自我介绍、对社团现有问题的认识、对社团发展的意见和建议、能否胜任理事任职要求的说明等相关内容。
      理事申请的截止时间在协会换届前，由于目前协会换届时间不确定，因此该理事选拔公告长期有效。在协会换届时间确定后，理事申请的截止时间将在本帖进行更新。
      理事候选人选拔相关事宜的日程将在理事申请结束后公布在论坛中。

      行诸山野，立命天地！

交大野协理事会
2024/6/12


亲爱的新老野人们，大家好！

      根据换届时间，理事申请的截止时间调整为7/22。欢迎有志于协会发展的野人加入理事会。

      行诸山野，立命天地！

交大野协理事会
2024/6/24

#理事申请
我是协会2022-2023年的会长吴博宸，根据上海交通大学野外生存协会组织条例第一章第三条，为理事会的当然成员。关于协会的组织，从我任后勤部长开始，也即疫情期间，便开始变得较为混乱，各项事物要么找不到人做，要么随便找人做，要么根本没人做，这其实很大不一部分原因就是各个部门和会长团要做什么，没有一个具体的参考和良好的传承。曹涵宇当时应该是传承了一个张旭任期上做什么什么事情的文件，往后到农廷冠就没有参考了，基本只能按感觉做，主要原因就是协会手把手带人的模式在疫情断代了，没有一个可以参考的guideline以及寻求帮助和监督的组织。到了我和李旻璟任期时，虽然做了详细的规划，但也局限于会长团内部，会长团内部是清晰要推进什么事情，相关资料也传承到了冯逸祺这届。不过这也是不够的，因为除了会长团没人知道协会的运行逻辑，没有参考文件，各个部长和一些干事就会想当然的去做一些他们认为正确的事情，由于没站在协会发展角度思考，同时协会一个学期或者一年的规划缺失或并不透明，就造成了这学期出现的诸多问题，比如开线接连亏损、领培混乱、领队私自开线、压队标准突然下降等问题。因此，重新规范理事会的运行是很重要的决策，一方面促进协会标准化文件的建立，另一方面督促建议会长团和部长们的各种决定和政策的改变，我们拥抱变化，但是必须拒绝没经过脑子和大家讨论的变化。关于理事会成员的各项要求和义务，我均没有异议并可以做到。

#理事申请

大家好，我是张旭。我在2017年秋天加入协会，在2018-2019学年担任宣传部部长一职，在2019-2020学年担任会长一职。从2021年我和李宾锐一起提出构建理事会这一制度以来，我也一直都是理事会的一员。尽管多年以来，相关制度和人员都不齐整，因此这之前的理事会并不能算是一个正式的组织。目前我已经本科毕业工作了，但仍担任着协会论坛管理员一职，协会的章程以及组织细则也主要是由我撰写完成的。

加入野协以来，我保持着对户外运动和协会本身的热爱，徒步和越野跑会玩得多一些。由于公司离学校不远，我还能经常地参与到协会的诸多活动中。5月的大雷山领队培训就是由我和刘天乐中途接手负责的。

目前协会存在的问题我主要认为有以下这些：领队技能传承断档、线路安全风险上升、没有标杆性活动。关于领队技能传承断档，我只经历过我大一时的领队培训和今年的大雷山领队培训，我清楚地感受到此次领培的管理混乱和水平不足的问题，也因此和刘天乐接手了领培。关于线路安全风险上升，这学期几次线路中出的问题就可以反应了，当然这也是领队传承断档所产生的结果。关于没有标杆性活动，这学期以来，协会的线路似乎越来越没有我们的“特色”了。

随着外部户外旅游行业的发展，大众的运动水平在提高，市场在扩张，以前的小圈子整慢慢变得喧闹繁杂了。这时的我们更需要找准协会的立身之本。不应成为不多思考而随波逐流之辈。

目前我在论坛上着手进行标准化文件的编制和整理，就是希望能通过文字这一最简洁的方式把协会的核心留存下来，历史证明了口口相传这一种方式可靠性并不高。标准化文件也是众多比我们优秀的高校户外社团都在做的事情。

不敢说一定能做好理事这份工作，但我必定倾尽所能。

# 理事申请

我是即将上任的2024-2025届会长刘天乐。虽然根据《上海交通大学野外生存协会组织条例》第三条是理事会的当然成员，但还是认真写一份申请再此留档。（虽然目前在忙博士开题，有些焦头烂额，但是很多事不做心定不下来）

我于2021年9月加入协会。最初只是参与攀岩，疫情结束后才重新开始徒步。2023年5月成为装备部干事，开始逐步参与协会的各项活动中。曾负责过黑冰睡袋团购、多条徒步线路的装备收发、冬训时的每日装备管理维护以及最终清点等工作。全程参与了2024年的三条领培线路（昱岭四尖新领队，清凉峰南山脊基地联系人，大雷山领培老人）。担任过202403金紫尖副领，202404东海云顶净山线领队。

（我爱着协会，虽然有被告诫过大概会很累很痛，但是感觉还是难以自拔。大部分人可能在今年BG有所见证。在此不再多说了。）

经历过本学期大大小小的冲突后，我认为协会现在主要有以下问题需要改进：
1. 缺少标准化文件规范协会的各项工作。例如开设徒步线路的审核与报备流程、装备采买和报销等。各部门的部长以及会长团需要留下书面的工作经验总结，从而为后继者接手工作提供帮助。
2. 受疫情影响，户外经验和技术以及医疗相关传承有所断档。希望可以留下文字与视频资料发布至B站或者小红书，一方面丰富账号内容，另一方面这种方式也比口口相传要稳定。
3. 协会核心多为研究生，缺少更年轻的新生力量。虽然这个也无法强求，还是希望今后能招到更多对户外有热情且与协会观念相近的年轻人吧。

顺便说一下我个人关于协会的户外活动的理念--安全第一；树立正确的户外观念第二；玩得开心第三。这也符合协会的主旨（协会章程 总则第三条 “野外生存协会的宗旨是推动登山及其相关运动在上海交通大学的发展，传播科学的户外运动、安全风险知识，发扬尊重自然、勇攀高峰、团结协作的户外精神” https://www.sjtuoutdoor.com/-td750.html ）在我看来理事会有着确保协会发展一致性的作用，尤其是在户外市场快速膨胀、户外圈越发繁杂纷扰的当下。时代在变化，科技在发展，协会也在进步，但是不能跑偏，不能违背协会的主旨。关于理事会的权利和义务我也没有异议，相信我可以胜任理事一职。

P.S. 换届时间大致定在06.23 或者06.26 确定了我会更新帖子。

换届时间 2024.06.23 20：40
地点：光体211

#理事申请#

我是周致民，野协2011届装备部部长、2012-13届会长。在此申请成为野协本届理事会成员。

理事会最初由hemind时期发起，向北大山鹰社理事会等优秀社团学习而成立的。目的是吸纳往届的协会老人的经验，能结构性的帮助协会在核心重大决策上能保持初心，不至于因为一两届的人员变动而造成沉淀下来的宝贵经验流失。

我已经毕业许多年，也一直关心和关注协会的发展。其实对于协会目前的状态和遇到的问题已经了解得并不是那么深入和具体。但是作为从旁关注的人来看，协会目前还是在正常运转，也在许多方面做得还不错。当然，每一届都会遇到每一届的问题。不过这些问题，我想幸亏我们还有一群热爱着协会的人存在，问题大致也终将能够克服。

那我为什么要参加理事会呢？我也在问自己这个问题。我能为现在的协会贡献什么力量？
首先，我是希望理事会这一制度能够较好传承下去，可以不断通过吸纳往届协会老人，能确保协会的一些制度可以传承下去。所以我自觉应该带头参与，多参与协会的具体事务。
第二，我觉得虽然对于协会遇到的问题已了解得不是那么具体，协会遇到的大环境已经与以往不是那么相似，但是我仍然觉得我还有一些能力可以帮助协会出谋划策，共同克服艰难挑战。
第三，我也在协会、校外认识许多有经验、有能力的人，也可以增进协会与外界的沟通交流，获得帮助。

以上。

# 申请理由
    大家好，我是曹涵宇。曾任19-20届攀岩队长，20-21届会长，21-22届登山队长，曾带队攀登过大玛雅、巴郎山5072、5040、四姑娘山等五千米级雪山，参加过岗什卡高山技术培训。
    24-25年应该是我在交大的最后一年，预计时间稍微宽松，可以更加活跃的参与协会的活动。参加理事会我希望自己能做到的事情：
    1. 当遇到令会长团困扰的重大决策时可以提出建议或参考，减轻会长团的压力
    2. 协助传承协会技术，尤其是登山、技术装备相关
    3. 遇到问题时希望能保持住自己心中协会的“底线”
    纵使自己会长期间可能有许多的不足，这里竞选理事会，是希望自己还能为协会的发展和晋升尽到自己的一份力量、向更多人普及户外运动，协助会长更好的完成工作，希望协会的技术得到长远的传承，谢谢大家！

亲爱的新老野人们，大家好！

      2024-2025学年野协理事会理事选拔会将于2024/7/28 21:00举行，欢迎感兴趣的干事旁听！
      腾讯会议会议号： 842-989-132

      行诸山野，立命天地！

交大野协理事会
2024/7/27

#理事申请
  大家好，我是刘世界。我在2024年加入野协，成为装备部干事，在2025-2026学年担任协会副会长，主管线路审核。在此申请成为野协本届理事会成员。
  从我加入协会以来，明显感觉协会慢慢发展壮大，领压群从三十人到现在的六十多人，线路从每个月需要凑出一两条线路，到现在经常因为线路撞线导致装备不够。也有了比较完备的知识库和开线体系，也能拉到诸如牧高笛，LP，骆驼等品牌的金钱和物资赞助。协会历代核心干事对协会的发展贡献功不可没。
  当然协会的发展也不是全然没有问题。在户外热火朝天的当下，中国户外制度，户外理念，户外市场，户外风格都在急剧变化，在这个浪潮中，我认为理事会是一个很好的平台，能给协会发展的过程中提供一些监督和指导。
  预计还会在交大读好几年书，虽然可能因为学业不会非常深度的参与协会工作，但是依然可以申请加入理事会，为协会做一些贡献：
1. 作为理事会成为给协会做最后的“监工”，在重大问题和重大决策方面提供一些历史经验参考和建议，减轻现任会长团压力
2. 希望把协会过去长期形成的一些理念和目标，科学地传达给后面的人，科学地发展户外。
3. 在新的户外大环境下，推动协会的各项活动合规合法，探索新的领域，为宣传科学户外理念做贡献。

#理事申请

我是陈德辉，25年越野跑队队长，26年第一届科考队队长，目前带过4条会员线，组织越野跑拉练n条，从24年进户外开始，真快走了上百条线了，协会大大小小的事都经历过，羁绊深厚
我对协会目前的现状看法如下：
1.会员对走线的需求日益增高，而领队的自身素养和管理能力都有待提高
新领队走线走太少了，“不够硬”，天赋怪数量不多，领队们如果自己平时都不走线，那怎么能够带好线呢，这是我最直观的感受。对于开线，最明显的就是重装数量减少和轻装数量增多，难度线难以在协会开启，流程和制度相应的要更新。按现在的话来说，约束太多，限制了agent发挥
2.协会老好人太多
天乐虽然说话难听hhh，但是也成为一些老领队的嘴替，有的时候不适合的人和线就该明确拒绝，不把风险带上山，协会的黑脸少了，这是个问题。
3.赞助的钱没有利用起来
协会的很多赞助已经算是提现了，但是对于领队的补贴等等，还在利用黑奴，各个部门都缺钱，我觉得拉赞助的同时还要提升福利，前人栽树，后人乘凉。
对于协会领队来说，户外本来就是一项有风险的运动，如果不经常走线就很容易失去对户外的感觉（这种感觉是不能用言语来描述的，这也是会员对于领队的信任感来源），所以我觉得所有户外领队要多走线，建议多来越野跑队跑山，要不就自己多进进山，有了自己的品味和感觉后带线才是一个相对合格的领队，至少不会被带着走
说这么多的意思是可以加强对领队经验和能力的要求，降低路书要求，最主要还是看领队对于线路的了解，我非常希望看到有老领队发出质疑的时候，新领队不是像codex一样稳稳地接住，而是提出自己的理解，提出自己的考虑，说自己已经想到了。与此同时，我希望领培不是户外成长计划，而是对领队要有更高的要求，可以先骗进来，然后往死里练❤️

我为什么会来理事会：
1.跟刘世界不一样，我明年就毕业了，但是越野跑队科考队正在初步阶段，发展方向和人才培养上依旧有空缺，能贡献一点力是一点吧
2.传承，我觉得理事会是协会传承的一部分，学校一年到两年就会换一批新人，简单的文字记录是不够的，需要人起到一个中间桥梁的作用，我可以作为agent管理上下文❤️
3.push睿和同润接赞助，我不认为用爱发电是长久可持续的发展，特别是现在户外真火，灰色地带的组织特别多，不盈利可以，但是别亏待每一位协会领队，可以从赞助上给予支持

亲爱的新老野人们，大家好！

      经理事会、社团指导老师讨论决定，张旭、周致民、曹涵宇任期已满，卸任其在理事会所任职务，并通过刘世界、陈德辉的理事申请，通过刘天乐的理事长申请，现予以公示。
     
      理事、理事长名单公示期为一周。

      如有任何异议，可在公示期内向理事会反应，理事会将重新考虑相关人员的申请。若在公示期内无任何异议，公示期结束后理事、理事长名单正式生效。

      行诸山野，立命天地！

交大野协理事会
2026/6/8