2025.5.23-5.25单七领队总结——echo

下撤了。遗憾吗？我觉得会有点。我是一个会有执念的人，因为如果一个人连一点执念都没有，那人生会很无聊。

回来后，群里讨论，安安说没啥毛病，白翊言回复说不是质疑领队问题。但我这里想说，这条线路就是有问题的，而且很大程度上是我的问题，也是我的责任，没啥好洗的。如果对自己的问题都不能正视，不敢承认，那我就不配当一个领队。这是我对自己的态度。下山后，我说“我终究也是为自己的狂妄付出了代价。”这是我不得不面对自己的一个问题。

接下来谈谈这条线路，线路情况前人已经很充分很详细地给出了，不浪费时间赘述了，更多花点时间谈谈线路中的问题，和我当时的思考。

领：echo
压：Ray
副领：卷辉，郭佳毅

线路情况

关于分段路况，指路2023年同期的领队总结，已经很详细了，这里不赘述，此处鸣谢587
2023.5.20单七领队总结by 587：https://www.sjtuoutdoor.com/2023-05-by587-td1109.html#a1123
这里上传一份我的路书：单七路书.pdf

前期准备

1、这条线路在前期召集过程中并没有太多人报名，强度是一方面原因，早在考虑之中，但是另外还有两个原因导致报名人数少：一是接近期末，部分12周的课进行结课期末考，部分大创、prp等中期/结题汇报，以及部分小组作业、大作业进入ddl，导致很多人无法参加；二是这个周末恰好有一场越野跑赛，时间上撞车，导致很多人参加越野跑而无法报名。以后开线需要注意尽量和越野跑时间避开。

2、本次将常用医疗物资分到个人，由个人携带，方便领队组减轻压力，同时方便个人及时快速处理伤口，总体上说比较合理，后续虐线也可以考虑继续采用这种方式。

行进过程

1、本次行进过程中，最开始在下西天目过程中，吴天成掉队严重，基本由Ray看护，在龙王山（第二尖）爬坡过程中，Ray问有没有下撤点，打算让他下撤，但是当时的想法是在檀树岗下撤，当时思考如下：①龙王山可以下撤，但是需要一个领队组成员陪护，为了一个人在第二尖就损失一个领队组成员在我看来是有点亏的，这意味着一直到檀树岗之前该领队组成员都将缺席，对剩下的路程影响较大；②当时带上车的时候对所有人的体能评估为可以走到檀树岗下撤（后续验证确实可以，而且如果只有一个压队因此耽搁其实可以接受，且能够赶上大部队）。因此未对其安排下撤，而是让他继续走。
（补充吴天成情况：新人，第一次走线，体侧情况：5km线下，第1km-4:30以内，第2、3km-5：30，第4km-5:40，第5km-6min，后要求多跑2圈，成功跑下1圈。总体体测成绩在所有人中排名中等。去年骑车2000km+，今年五一骑车一次90km+，一次50km+，平常有骑车习惯，因此综合评估可以走到檀树岗）

2、在行进过程中，下药王峰时我看到吴天成未跟着圆华走大家走过的好走的路，而是另辟蹊径，在此我对讲机问Ray，为什么他自己开路了，Ray回复是“他觉得自己可以”。在此我认为Ray的处置不妥当，理由在回程总结中也说过，作为新人，他以为的自己还可以，状态良好，或者是路况自己能够cover，但他是没有经验的，因此他不会对后续路况、体能分配做考量，且由于缺乏足够的落脚、上手经验，也容易受伤，这个时候作为经验丰富的老人/领队组成员，应当指出其问题，并严格要求其跟随前人行进。说句难听的，如果他真的有他自己觉得的那么可以，就不会掉队这么多，当出现严重掉队，就已经说明了“他不可以”。此外在线路中对邢捷也提出过批评，在上药王峰过程中，指出了一个让他不要上的石头，他依旧从那里上，我和他说，“如果这是你第10次走线，我不管你；但既然这是你第4次走，你得跟着我走。”理由同上一加粗字段。

3、行进到平溪营地时，落后时间节点20min（原定11:45，实际12:05），考虑到龙王山、药王峰、千亩田山脚的等人收队，时间预估总体上可以说是非常精准的，也没有落后时间节点太多，属于可控范围。排除掉吴天成的因素，我们完全可以在时间节点按时抵达。而在平溪营地之后，吴天成也一直是分队行进，大部队没有浪费时间等待，所以严重晚于时间节点抵达檀树岗和吴天成无关，也意味着在平溪-檀树岗一段的路程上是出现重大失误的，直接导致了这次的全员下撤。这段路中出现两个失误，一个是过溪，一个是找错路，这两点加起来导致了最后的超时。后续展开

4、关于平溪营地过溪。具体图片如下。在前期准备过程中，我忽略了这条过溪，没把它当成一个重要的点，这是我的本条线路中最大的失误。具体原因分析如下：①在2023年的准备会过程中没有照片，只有一行小字说“如果过溪困难……”，而43km桐杭岗的路线中没有这条小溪，我之前走34km的时候已经是2023年，印象有所淡化，加之23年走的时候，过溪较为轻松，对这段路印象最深的点在于蚂蟥，所以确实把它忘了；②去年清明当天暴雨，我们第二天去走的单七，当时是晴天，走完后同行人说溪水很小，过溪顺利，所以印象没有加深这条小溪的感知，没有给我留下过溪困难的观念；③去年清明复旦有人走完后，和我联系，说过东天目下山手拉手过河的场景，但也提到过中午平溪过溪时候是脱鞋过河的，但那次令我印象深刻的是夜路的那两条东天目下山河流，而不是这条小溪，我在本次准备过程中，也确实忽略了这个点，没有去check，只考虑了最后的两条河。在过溪用了半个小时左右，严重浪费了很多时间。过溪时的几个问题，处理方法，在后续分5-7三点述说。



5、为什么不从北往桐杭岗绕过？第一个原因是路程远，而且额外加了不少爬升下降，觉得没必要；第二个原因是从桐杭岗山脚去往檀树岗的过程中，那段密林更长、更难走，而且去年清明去走的时候路迹非常不明显，那段路的难走给我留下了深刻印象。所以我宁愿花时间去强行过溪，而不是从北面绕。

6、为什么不能光脚过溪？虽然说复旦之前是脱鞋过溪，但是一来我当时已经把他们那个处置方式忘了；二来我不清楚河床的情况，可能会有尖锐物体扎破脚底；三来实际下水以后溪流很急，河床的石头很滑，穿鞋都不太站得稳，而且当时过溪的位置恰好是河床的一个台阶处（可以看上面图片），溪水在此流速格外快，一旦滑倒，就面临着全身湿透，甚至可能会被水流冲走的问题。所以一般户外徒步是不允许光脚过河的，一定要有溯溪鞋。即便知道了复旦当时的处置方式，和农家老板所谓“河床底部很光滑，不会扎破脚底”，下次我依旧不会选择光脚过河，而是会让队员准备溯溪鞋。不太重，但安全性倍增。

7、为什么选择大腿搭桥？其实当时做决定的时候，一度想到去年7月在博格达的时候，7天的重装行程，第2天领队就站在溪水里，帮助大家过溪，也包括了让一部分队员踩着自己的大腿。这次我最简单的考量就是，多一个人在中途湿了自己的鞋，可能就多一个本来可以不下撤的人选择在檀树岗下撤，我不想让大家因为非体能、受伤的原因产生士气低落甚至下撤的想法，所以能少一个人湿鞋都是更加乐观的。也是在这次过溪中，我又想到了去年博格达的领队，也开始真正理解到他当时的决定。在此感谢所有主动下水帮忙的人：郭佳毅、卷辉、安安、宋昊南、熊禹翔，以及如果有忘记的也一并感谢。

8、关于过溪后出发，圆华决定等Ray的点。其实刚出发时听到，心里是抵触的，但是因为是圆华，所以也没有考虑太多。走出去一段以后，越想越觉得不妥，但是那时候让圆华赶上又有点太晚了，因为卷辉要在溪边陪护颜丝余（决定下撤），遂放弃。第一，作为我选出来的压队，一定是具有过硬实力的，不应当由线里的会员来担忧；第二，圆华留在溪边也不会有任何帮助，她不适合出手帮助吴天成/Ray过溪，反而只会分散Ray的注意力，实际上只会起到添乱的效果（当然这并非她本意，也不是对她的能力质疑），因此这个行为是非常不妥当的，应当强硬要求圆华服从领队组决定的，当时自己多了些犹豫。

9、为什么会错过岔路口，一直往下山路走？这是这一段路中的第二个重大失误，凭空增加了两段过溪，几乎全员湿鞋，也成为全员下撤中压倒骆驼的最后一根稻草。此处也浪费了约20min。第一是因为2023年的航迹上，那条路被竹林全部倒下拦住，走不通了；第二是因为当时正在加速过程中，一路上正前方都有飘带，分岔路口（通往主路）在左侧>90°的视野范围外，需要过溪，路标在对岸，而下山路就在眼前直线铺展，同时有飘带一路指引，所以过程中我也确实忽略了这一分岔，甚至一直到过溪我都没有怀疑过（因为当时只看到了这一条路），不怀疑第二次过溪是因为有了前一次的经验，我觉得这里水流大也合理，所以没有怀疑路径，直到被队员指出。当然这错误的一去一回两次过溪，基本所有的人也都湿了鞋，之前的努力多少有点白费了……这是第二次过溪给我心态上最大的打击。在返回寻找正确路线的过程中，其实从我当时作为领队的角度来说，觉得并没有过于混乱，队伍还是在掌控之中的，并没有如熊禹翔说的夸张。但是造成大家觉得混乱的点，可能是由于对讲机呼叫不通畅，我让佳毅压住大家，让大家不要走动，结果没有及时看住所有人，所以大家略为不知所措。返回路上我看到了往上切的正确路径，但是我还是想保险起见先去原航迹再看一眼，然后确认了竹林倒塌拦路的情况，再折回去从飘带处过溪切回去。当时安安和祥德选择自己出去探路，其实是没必要的，因为那条路我已经看在眼里，而他们当时直接出队，也确实让不少其他队员产生疑惑。但这一点无需对二人提出批评，是沟通上出现不顺畅的问题。

10、关于第9点中为什么加速？首先当时是竹林路段，根据23年的经验是蚂蟥重灾区，不希望队员在此停留太久，容易产生恐惧，影响心态，所以决定快速通过；第二是在过溪后，已经严重晚于时间节点，加上队员过溪后士气一度低落，但由于队伍太长，不方便给大家鼓劲，所以希望能够快速抵达檀树岗，然后重新进行一次士气动员，以在后半段路中顺利走完。当时之所以告诉大家是蚂蟥区，让大家提速，也是因为“鲶鱼效应”（深海里捕捉的沙丁鱼，运到岸边往往不太有活力；但如果在鱼群中放一条鲶鱼，那沙丁鱼为了躲避鲶鱼，需要奋力游动，从而在抵岸时依旧充满生机）。之前一直让领队组另外3人催促大家走快一点，跟上队伍，但效果一直不明显，所以进入蚂蟥区时，心里一方面感到一丝严峻（是的，领队也不喜欢蚂蟥），另一方面其实也是非常高兴的，因为想用大家对于蚂蟥的恐惧，鞭策大家主动提速，从而提高队伍的整体行进速度。

11、在走上大路、去往檀树岗过程中，我查看了时间节点，无论是抵达的关门时间（14:30），还是出发的关门时间（15:00），都已经赶不上，严格意义上说就应该直接下撤（实际抵达檀树岗时间约为15:00）。这里先说为什么有两个时间。首先抵达的关门时间决定了后续有无充足时间继续出发；其次经历了前半段路的一系列强度和困难，大家需要在檀树岗有一个充分的休息（制作路书的时候定下的是至少30min），才能以一个较好的状态继续走下半段路，不然没有充分的休息，剩下一半路程走起来也相当困难，因此15:00必须拔营。在领队组群里通知了这样的决定后，副领卷辉和压队Ray都表示认为可以继续往下走。但是关门时间就是关门时间，在晚于关门时间之后，我是不可以带着所有人继续往下走的，这是原则性错误。但是两人的建议确实让我犹豫了，思考了一下继续走的可能，所以在抵达檀树岗休整过程中，我也一直在考虑后续计划。但是，我准备会就强调过，到的晚了只能吃冷餐，但依旧有人冲起了泡面，让我觉得大家的思想状态上不适合继续往下走。（这一点非常类似23年的武功，当时快到星空营地，还有15min路程的时候，如果大家顶住了疲惫，就有继续往下走的可能性，但是最后那15min一旦多加了一个休息，说明大家精神上已经懈怠了，那就不能往下走了。参考链接：https://www.sjtuoutdoor.com/2023-08-echo-td1356.html#a1369）另一点，就算我在思考是否继续往下走，也想的是必须要精简队伍，一开始想的是除了领队组外只带5-6人的小队，其他所有人下撤。所以当卷辉和Ray赶到时，并不是还没开始讨论，而是这个决定确实不容易下，花了很长时间讨论，讨论到他俩赶到。但是为什么这个决定很难做，花了很久的时间，这里有几个原因：
①领队组4人中，甚至全队中，只有我完整走过七尖，还是两次单七，所以我必须走下去，而剩下三个人，都抱着坚决的心态要走，我应该要求谁下撤去管理农家的人员？如果领队组全员不下撤，放眼剩下的人中，领培过的有：安安、健翎、祥德、宋昊南、胖鸽，他们也各个想走，出于协会考量我也确实想带着一两个体能好的继续走，但我要怎样违背其他人的意愿，让他们下撤，甚至下撤了还要帮我照看会员、帮我们领队组擦屁股？毕竟虽然经过领培，他们依旧只是来走线的会员，这也是不合适的。
②可不可以不下撤？这个问题我思考过，如果一定要走下去，实际上也可以硬着头皮走完，大不了晚点，12点出山，1点出山，我是有把握做到的。但是大家前一晚本来就没怎么睡，今天还高强度走线，檀树岗没怎么休息就继续往下干，对于身体的消耗是很大的，这种很差的精神状态下，“完成单七”这一目标在我看来是非常空洞和无力的。
③小队伍带谁继续走？这个问题也值得思考。除了健翎、熊禹翔、石子瀚少数几个人心里有底以外，其他很多人因为不常紧跟在我后面走，所以我心里是不完全有底的，精简队伍以后能不能11点前下山、能不能实现半程速穿，我也是未知的。很难说决定谁继续走，可以还算顺利地实现单七目标，因此在选人过程中需要不断了解情况、花费了很多时间挑人。

12、最后关于我强硬地做出下撤决定，无论多少人会感到遗憾，也只因为我才是领队。1996年5月，一场登珠峰的山难掀起轰动，9名登山者永远地留在了山上。这个事故源于几个登山团队的登顶荣誉竞争，本来应该做出下撤返回决定的领队被队员们的一腔热血鼓动，违反了“下午2点必须返程”的原则，从而导致了悲剧的发生。这个故事的全貌我已经记不清，但是故事本身令我印象深刻，这件事故及其引申出来的思考被写成《Into Thin Air》，被无数公司的管理层所引用学习。我才是对七尖更加知根知底的人，我才是那个要为整个队伍真正负责的人，所以当线路里没人了解单七后半程路况、且时间已经晚于关门时间的情况下，无论我的领队组同伴们有什么建议和想法，无论队员们有着多强烈的走线意愿，我需要做出最终且最重要的决定，而这个决定在我反复思量之后，便是下撤。

一些其他事项

1、这次的农家不尽如人意，不另外做推荐了，合作下来收费高昂，但服务很一般，考虑换农家，之后找到好的再说吧。司机师傅依旧找的老朱，27座的车给我们23座的价格，比计师傅便宜500，师傅和车都是上周雁荡的原班人马，所以出发的时候Ray笑的还和雁荡下山时一样开心，可能上次的快乐存档了，不过返程的时候不太笑得出来就是了。

2、包饺子的安排，也是因为第二天没什么事情，而包饺子是一个很好的大家可以坐在一起手上干点啥事、嘴上能聊天拉近距离的方式，这是和复旦梅子学的，她给我提供了很多灵感。其实我一直在尝试，如何把线路的严谨、氛围的亲近、模式的多样进行合理的融合，因为我不认为严肃和快乐是一定冲突的，这也是我现在在线路中一直在尝试去做到的一件事，而且我认为这些尝试都是行之有效的。此外本条线路还有一个隐藏的bonus没有实现，但既然还没开盒，那就留到下一次单七再公诸于世吧，至少我感觉我在慢慢找到正确的方向。

3、关于俯卧撑。很久以来，协会的俯卧撑都流于形式，准备会上领队说迟到的人要做，但往往准备会说过以后，也从来没人执行，迟到的领队依旧带线拿补贴，迟到的会员依旧玩耍吃腐败餐，依稀记得有23年的俯卧撑到现在还没还上，也不知道如果加利息的话现在算到多少了。我自认为是一个相对灵活的人，平时很多的线，我觉得不需要要求太严格的，我从来不会提出“迟到做俯卧撑”这一要求，因为没必要；但同时我也想告诉大家，我是一个言出必行的人，这次单七，因为需要有严格的管理观念，所以从准备会前就已经强调迟到需要做俯卧撑，并且严格落实，对于这次来走线的新领队们，也算是提出一个期望。本次活动全程俯卧撑记录如下：吴天成，准备会迟到3min，当场完成30俯卧撑；去程发车前，sum迟到1min，邢捷迟到11min，圆华迟到5min，狗子迟到1min，对应的俯卧撑，男生俯卧撑当天完成，女生俯卧撑第二天晚下山后在农家完成，女生允许跪姿；回程出发前我迟到2min，领队组翻倍，40个俯卧撑在服务区完成（我自己数做了42个，Ray给我少数2个，在这里蛐蛐一下）。作为一个领队，说出来的每句话都得是落实的，我不想我说的话被人当做放屁，所以我做的每个重要决策每个人也都会选择服从，这是依靠大家对领队组的信任来实现的，而不是领队组高高在上的权利压制。

4、这次走线过程中，很多次听到领队组其他成员和我说“中间断了，等一下”，但是对于这条线，其实是不能过分减速的，我也不敢减速，所以除了明显的大难点需要等人，其他时候一直和领队组成员说，“前面防火道尽快赶上”，“掉队的这一段快点跟上”，实际上作为线路的领队组成员，要做的除了观察队伍情况并且告诉领队以外，很重要的一点是督促队员跟上节奏。我印象里，我的人生第二条线是2019年的千八，那时的路还很不好走，那时的我还是个菜鸟，走到第二天，缺水到流鼻血，脚板疼痛，小腿发软，但是领队也不太减速，那时候我心里想的不是让领队等等，而是再累也得往前走，哪怕走到意识模糊、身体麻木。所以实际上大家咬咬牙，即使走累一点，大部分情况下这些速度都是能跟上的。但兴许是简单线走的多了，大家习惯性都会提醒领队慢一点，而忘了很多时候对队员的督促和管理其实也很重要，在这一点上，这次的领队组其实是做的不到位的。所以当我回看雁荡的帖子，说Ray一直在对讲机里说“走，这里不要停”，我是意外的，但这条线怎么不延续一下优秀的黑脸传统呢……在这里需要cue一下大爹之前当压队的时候，黑脸扮演的很到位，令我印象最深的一句话就是“走快一点啊！都这么晚了，还走这么慢，是想死在山上吗？！”当压队，是需要有这样的黑脸本领和觉悟的，这也是对压队这一身份提出的要求，就是当队伍真的慢于时间节点后，要能狠得起来。

其他的一些随想

五一走大五台，第一天的夜路，我指着远方的灯火说，那里就是（还有1.5km的）狮子窝。Ray、圆华、魏公子都表示，方向都不对，而且怎么可能那么远，于是和他们狠狠打赌。又走了一段，我笑着问他们，还要不要增加一下赌注，现在还来得及，圆华说要学会“见好就收”（但实际上是及时止损）。这次又和Ray产生了分歧，他说他觉得18点前一定能下山，我说包不能的。快到平溪营地的时候，看了下时间，我说Ray这次又得输了。还没来得及得意，没想到竟然以另外一种方式，让Ray赢了这次赌局。说起来以后和Ray打赌，他还是少赢的好，不然这个结果多少是要带点遗憾在里面的。

其实下撤也并不是一个不能接受的结果。很多时候，从下撤中得到的学习和成长远比顺利完线要得到的多，每一个下撤都必然有它的收获，但不是每次完线都能有新的学习。大五台的时候和姝帆说，“在我看来，我的人生是不需要所谓一帆风顺的，我的人生需要弯路、坎坷、失败、绝望这样的东西，因为我认为真正能让我感受到生命本质的，并不是永恒的幸福所能带来，而正是在这样的负面情绪之中，我才感受到我的生命力，感受到我是如此真切地存在。”那些我曾在大五台感受到的，现在依旧在感受。

单七一直都是很想开的一条线，理由其实也很简单，就是“复旦能开，我们也能开”。我们可以嘲讽复旦很多领队培训不专业，走的很多也是水线，但也不得不认清一个事实，就是复旦真正的实力从来不在那些水线，而能把虐线开成大队伍线，是需要实力的，在这一点上，我对luke、零号、丹丹、乌兹这样的人一直都是充满着敬意的。这条单七，某种程度上，也还是这个年少轻狂的我还想较一次劲，和别人较劲，也和自己较劲。所以当我这学期听闻到卷辉的存在时，我心里是充满激动的，因为我知道他的出现，意味着领队组的成型，或许可以把我心中的执念变成可能，而后续对佳毅的了解更是一个惊喜。

但就像是96年的珠峰山难一样，如果只是为了“单七荣耀”而去较劲的话，作为一个领队，其实是失职的。总结开头我说，“我终究也是为自己的狂妄付出了代价。”我可以失去成功，可以失去骄傲，可以失去荣耀，可以失去所有光环，接受所有嘲讽和冷眼。但是我需要有队员的信任，只要信任还在，这一切依旧可以重新夺回来，而这一份较劲、这一份执念，也远未宣告结束。

我是一个会有执念的人，因为如果一个人连一点执念都没有，那人生会很无聊。

题外话
看了一下网上的资料，关于96珠峰山难个人的粗浅见解
前资本主义时代：登山是探险家自主组织的科学/地理探索（如马洛里时代），向导与队员是协作共生关系。

资本主义时代：西方商业公司（如“冒险顾问”“山地疯狂”）将登山转化为付费服务：
资本家：登山公司老板（如霍尔、费希尔）
工人：夏尔巴向导（负责修路、运输）、西方向导（领队）
消费者：付费客户（有钱的富豪们）

从此登山从“人类挑战自我”异化成阶级地位炫耀。
竞争的逻辑也制造了人为灾难：多家公司为争夺“首登季”客户，故意在同一天冲顶，导致“堵车”延误（5月10日33人滞留希拉里台阶4小时）。
资本主义也实现了它异化的最高阶段：对资本家的双重异化——既是剥削者，也是资本的奴隶

霍尔、费希尔表面是老板，实则是资本扩张逻辑的执行者：
-他们必须追求更高登顶率（吸引投资）
-必须压缩成本（应对竞争对手）
-必须满足客户需求（维持现金流）
比如：
费希尔为抢夺客户，承诺“个性化服务”（允许客户带卫星电话直播）
霍尔为维持“100%登顶率”神话，拒绝因天气推迟冲顶
最后这几位大资本家也付出了自己的生命。
珠峰的死亡并非因为山峰本身，而是人类将资本异化抬升到了窒息的高度。


另：
总书记推崇自觉纪律，即干部要把纪律规矩转化为政治自觉、思想自觉、行动自觉。
Echo你过于自我牺牲了（对自身迟到加倍惩罚、大腿搭桥等），要多依靠大家。

以及做一个补充，就是准备会上强调了预防蚂蟥可以用厚袜子包住裤腿，遇到蚂蟥区尽快通过少停留，这次线路中遇到了不少蚂蟥，但是好像没人反映因为蚂蟥咬而流血的，说明本次线路中对蚂蟥的预防是比较到位和成熟的，可以提供借鉴。

没必要等人，山脊线的视野我觉得非常好，就在时间节点处等就行，然后人到了后直接出发，前队多了一部分休息时间，如果后面的人觉得没有休息时间就出发不合适（要么就加入前队，要么就是体能确实不行，该下撤了，由压队兜）

然后关于下撤问题，相信我，领队组成员说到做到，我能把他送下去还能再回来跟上大部队。（以大队伍2km/h的话，我大概以4-5km/h追，追上还是蛮快的）

确实蛮遗憾的，还是太菜了，想到精英选手能在山上10km/h的跑，还是继续加练去了

echo wrote

为了一个人在第二尖就损失一个领队组成员在我看来是有点亏的，这意味着一直到檀树岗之前该领队组成员都将缺席

1. 第一次走线走单七还是太离谱了，之前九峰山一个小土坡就卡了好多经验不足的人。虽然线路没啥难度，但是下土坡、碎石坡、爬石头的经验都是需要走很多线来积累的。
我约人6月重返单七的时候都只约熟人，有底的人，不是很熟的人都很谨慎，并提出了“宁缺毋滥”的观点。

2. 感觉RAY一直落在最后，压队已经似有非有了，最终还是没等他，不如早点决定不等了或者及时下撤。看了wbc的帖子，他们当时龙王山也是有下撤点的，让卷辉送，然后追，应该可以。不过得提前联系司机到那个位置。

3. 龙王山下撤后需要追赶，有点紧的话，我看了下轨迹，还可以直接上千亩田岔路（wbc当时帖子是把这作为下撤点的），至于在没有手机信号的情况下，怎么知道队伍是否经过千亩田，可以在那里的铁柱子上栓飘带并附上经过时间，如果卷辉上来没有飘带，则大队伍还没到，如果有飘带可以看经过时间来安排追赶计划。

echo wrote

我让佳毅压住大家，让大家不要走动，结果没有及时看住所有人，所以大家略为不知所措。返回路上我看到了往上切的正确路径，但是我还是想保险起见先去原航迹再看一眼，然后确认了竹林倒塌拦路的情况，再折回去从飘带处过溪切回去。当时安安和祥德选择自己出去探路，其实是没必要的，因为那条路我已经看在眼里，而他们当时直接出队，也确实让不少其他队员产生疑惑。但这一点无需对二人提出批评，是沟通上出现不顺畅的问题。

1. 当时我帮人过完溪就往前追，我到岔路停下来了，看你往上走去了，问了下佳毅情况，说你探路去了，我看前队往前走了，让前面往前传话才停下来。更有效的还是按住第一个人，让他别忘前走，佳毅在后面，按不住队伍。而且旁边溪水声音很大，甚至大喊都喊不住前队。

2. 当时我看地图。到岔路了，也看到对岸的飘带了，溪中间被几根竹子挡路了，我先把竹子清理了一下，方便待会队伍经过（如果走这一条路）。清完路你还没回来，我就给佳毅说我去探2分钟路，只去2分钟，然后手环计时出发了，看了一下路况还好，前面是灌木丛，但路径比较清晰也有飘带就回来了。祥德为啥来了我不知道。

3. 感觉自己作为会员也有很多的责任感了，过溪主动帮忙。最近从雁荡开始还学会了修路，就那种泥坡我会用泥托去戳一个台阶出来踩，还有这个过溪铺石头、清理竹子等......

echo wrote

最后关于我强硬地做出下撤决定，无论多少人会感到遗憾
单七一直都是很想开的一条线

也是我一直想走的线，练了这么久的体能，总得走一次单七证明自己吧。
遗憾啊，遗憾啊......
在檀树岗做出全员下撤的决定时，我坐在一旁，彷徨了很长一段时间......
这次单七真的能看出大家：“真正想赢的人，脸上是没有笑容的”

我一定会再来一次单七的！

卷辉 wrote

没必要等人，山脊线的视野我觉得非常好，就在时间节点处等就行，然后人到了后直接出发，前队多了一部分休息时间，如果后面的人觉得没有休息时间就出发不合适（要么就加入前队，要么就是体能确实不行，该下撤了，由压队兜）

有道理，后面的人跟不上就分队，硬跟走崩的话，就让回后队去。并且感觉可以让大家在路况允许的情况下，适时超车，能跟上前队就跟，跟不上就去后队去。

echo wrote

在走上大路、去往檀树岗过程中，我查看了时间节点，无论是抵达的关门时间（14:30），还是出发的关门时间（15:00），都已经赶不上，严格意义上说就应该直接下撤（实际抵达檀树岗时间约为15:00）。这里先说为什么有两个时间。首先抵达的关门时间决定了后续有无充足时间继续出发；其次经历了前半段路的一系列强度和困难，大家需要在檀树岗有一个充分的休息（制作路书的时候定下的是至少30min），才能以一个较好的状态继续走下半段路，不然没有充分的休息，剩下一半路程走起来也相当困难，因此15:00必须拔营。在领队组群里通知了这样的决定后，副领卷辉和压队Ray都表示认为可以继续往下走。但是关门时间就是关门时间，在晚于关门时间之后，我是不可以带着所有人继续往下走的，这是原则性错误

我如果没看错的话，你路书的时间节点应该是和两年前比较接近的，其实我觉得如果想带队伍比较顺利走完，一开始就不应该把时间节点定到 22:30 抵达终点，我觉得自始至终就不应该有时间节点晚于太阳下山，也就是不应该一开始就考虑走夜路，我并不觉得要跟复旦单七比较，他们要么就是要求有一次单七经验并且自己会看航迹或是提前就在公众号里面说好14h之内跑完，要么就是23小时大队伍走完，对于后者我不觉得有多成功，只能说是走完了罢了。而且就像你说的过溪和找错路消耗了一小时，但本来一开始就需要留1小时的意外时间的可能性，也就是从一开始时间节点就应该压缩，然后在前面一些时间节点发现部分队员跟不上时间节点以后就果断选择分队

领队组4人中，甚至全队中，只有我完整走过七尖，还是两次单七，所以我必须走下去，而剩下三个人，都抱着坚决的心态要走，我应该要求谁下撤去管理农家的人员？

这段不是很认同，既然都是领队组成员当然都应该承担下撤的责任，何谈抱着坚决的心态要走，至于谁来带下撤，石头剪刀布或者领队指定我认为都是可以的。
然后到檀树岗时第一队再单独会有一个关门时间比如说是2点半，第二队自然就从檀树岗下撤。 然后后面路程根据两年前经验是走了7小时，并且是30多人的大队伍，如果是分队后的可能5小时之内也就走完了，也就是7点30下山。
当然也没有说你下撤的决定是完全错的，只是想了一下觉得这样可能会更好罢了，让想走完的能走完的在天黑前走完，让想走完的但没能力的提前下撤。

hzh wrote

这段不是很认同，既然都是领队组成员当然都应该承担下撤的责任，何谈抱着坚决的心态要走，至于谁来带下撤，石头剪刀布或者领队指定我认为都是可以的。

当时想的是送下撤同学回去后，然后我和睿去追大队伍。（因为第一次走单七，确实很想走完）我个人觉得下撤后相当于线路已经over了，相当于已经到了安全区，也没想到要跟他们一起下撤下去。
当然可能有一个人需要安排他们的晚饭啥的，下次可能要注意这个，如果大队伍到时候不需要我，我跟他们下撤，安排好下撤的同学。
对于单七我的执念可能是完整的队伍线路体验，而不是完成单七。
我的执念在首百啊，下次单七的时候希望是我首百完成后，快乐的和带大家完成单七（不论是走完线还是下撤的同学都能有个很好的体验）