经由会长团商讨，并且根据理事会成员张旭给予的建议，会长团分工如下
财务由张鉴轺负责
根据之后张鉴轺和许洪深的毕业情况，明年三月份后可能交由会长团其他成员负责。
工作内容包括
1. 标准化流程制定
2. 换届交接查账
3. 收钱、报销
4. 至少每半年统计汇报一次（建议每个季度统计汇报一次）
日常训练将交给后勤部制定
实际工作为统计愿意带训的干事名单，安排训练时间和内容，一学期做一张表。工作量不算大，所以交由后勤部干事负责。
活动规划、审核与报备主要由刘天乐、黄子瀚与许洪深负责
学期初进行规划，徒步线路的开设由各位领压认领线路
活动规划草稿由刘天乐拟定，各位核心补充完整
线路审核内容包括 召集推送、报名问卷、准备会ppt（路书）、回顾推送。之后将建立领压群，由登山队成员（黄子瀚和刘天乐）进行审核。
活动报备由刘天乐负责。
日常活动审核（例如吃瓜大赛）由许洪深主要负责。推送预览可以直接发到核心群里。
与体总社总的对接
如果是摆摊相关的通知将直接交给后勤部。
如果有其他会议事项，会长有时间就去参加，时间冲突则会长团其他有时间的成员代为参加。
干事招新与培养主要由黄子骏负责
会长团其余人员也应该出席招新
培养主要由各部长负责，具体计划之后由部长与会长团共同商讨决定
会长团成员所在工作群
hzh-装备
ltl-装备、宣传、后勤
zjy-医疗、后勤、装备
xhs-后勤
hzj-医疗、宣传、装备
每个部门都有至少两人，所以不再单独设置监督各部门的工作内容
我想 在大雨之后，把旗帜插在最高的楼
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