26秋领培老人总结——谭季安，致新领队们！

一、前言

1.0当时推免还没找到接收单位，RAY邀请我来讲课我都没心思讲，遂拒绝了；2.0的时候前期来客串了几节课，认识了一下几位领队，然后在凯旋门送行了他们。然后第二天悄悄坐高铁去+抄近路到营地给大家一个惊喜，圆了阿拉神灯愿望。

今年3.0我打算全程参与进来，前面上了户外高级装备课程，然后后面准备会装备会也都是我在主持，实地考核也参与进来了。

二、前期考核、准备会、装备会

前期考核有不同的主讲人，考核也由相应的主讲人进行考核。虽然同润拉了一个共享表格，用于统计考核情况，但是各主讲人没有落实到位。

10.18周天是路书ddl，10.22周四开第一次准备会，10.26周一开第二次准备会，10.29周四开装备会。

10.18课程结束之后，我就建了群，让想进一步野外实地考核的加群了，结果出乎意料，居然加了22个人进来，我一开始还不以为然，就正常开展后续工作。

第一次准备会，太多人了，组织了一次默写，根据情况，当场踢了一个人，做的很差。然后又是7个组，讲完接近晚上24点了，太晚了，回去之后，在老人群讨论了一下，还是有必要踢人，不然培训没有效果。

第一次准备会其实已经分配了大家的分工，但是当晚决定踢人但还没定怎么踢，当晚0:40多分，我先在群里叫停了所有的工作，选人选到了凌晨2点，然后发在老人群里，我选出来是12人，次日早晨，林同润捞了一下人，捞到了15人。前队6人，后队9人。

最终入选15人，共5组进一步参与第二次准备会及之后的活动。第二次准备会，大家讲的比较细致，来的老人也比较多，虽然只有5个组，还是拖到了晚上23点多才结束。

第二次准备会大家对于难点还是比较清楚了，综合大家的了解程度，决定难点不用带绳了，早点到营地。

装备会同样也来了很多老人，装备分为了5个部分，当场随机抽取小组来讲。老人提了很多问题，不仅这些问题在平时的线路中会被会员问到，而且，能和众多老人一起，学习到很多新东西，没认真的听的只能说错亿了。

然后就是正式出发。

三、一路上的行程&&新领队不足之处及建议

我走一路就在手机上记了一路，现在完善在这里，包括记事、新领队不足之处、对开线的建议（这部分建议我觉得其他领队也可以看一下，希望对大家有帮助）

我看路书上都提到强度比较大，但没有人提出过进行体能测试。第一次准备会还没踢人，甚至有徒步经历单日爬升没上过500的新领队，这你受得了吗？往年开雁荡都有体能测试，甚至有攀岩体验，以增加手脚并用攀爬的能力。

装备计划，对仓库装备不熟悉，未经装备部培训，不熟悉发放规则，部分装备没能择优拿取。比如帐篷，给尺波发了山之泉的帐篷，然后我发现他到营地了都还不会搭。不过也不完全怪你们，同期还有一条线，安排了很多T2，这次T2不够了，水袋也不够。

安排帐篷时，最好还是优先排T3，T2重1.8kg，T3重2.2kg，均下来能省很多背负。

装备会秩序比较差，最后一组在讲帐篷时，其他人都跑出去了。我让5组来讲，不仅仅是讲，还是和大家一起交流分享的，不要觉得不关自己的事。还有前面的时候，别的组在讲的时候，其他组有的同学也完全不听。而且我发现，越是不懂装备的人，越觉得自己懂完了，然后就不听别人讲解。

装备会太晚，大家没休息好。装备会周四晚上，没休息好，周五晚上又要出发，连着没睡好，比较有影响。这个也不算新领队的问题，我一开始是安排的周三来着，宋昊南把档期抢了，我就主动调到周四了，而且人确实太多了，讲的也比较细。

分房间的问题。领队是需要知道每个人的房间号的，方便联系，接龙或者共享文档。我目前总结下来的经验是，做一个共享文档，把房间号（没有房间号就标间/大床1,2,3......）还有男女各多少间先填好，然后让大家自己在表格里面拼房。最后到的时候发房卡时把房间编号换成真的房号即可。

凯旋门迟到现象很严重，15个新领队，8个会员，16:20到的时候，领队没会员人多。也没人管事，都没有领队意识，都觉得别人会做，然后就都没做；也没人称包，反正我的包没被称，只被组内的杨程口头问了有没有带睡袋头灯之类的。

jj登山杖，两个大男人都没打开。我开了一个，然后小朱大王一个女生打开了另一个。。。打开杖尖帽是有技巧的：一端抓杖尖帽，一端抓杖，然后拧。杖尖帽摩擦一般比较大，不够大就用衣服包着；杖比较光滑，使不上劲，可以把第一节拉出来几厘米之后，让外锁缩紧第一节，之后用手捏着外锁转，这样子就好使上力了。

在车上领队组要坐前面。主要是方便和司机沟通，大家休息时还需要和司机交流保持清醒，尤其是周五晚上开的比较晚，有可能犯困。

另外讲一下万一司机疲劳驾驶睡着了怎么处理。这是我成为领队一年之后才学到的，李铁教我的：千万不能一下子叫醒司机，容易受惊然后大打方向失控。要领队前面去扶着方向盘，然后慢慢把司机叫醒。

上车时，没人组织怎么放包。这次人不多，所以空间比较富裕，如果36人坐满，行李仓很拥挤的。所以一般来说，小包带上车，外打的登山杖防潮垫也要取下来，防潮垫放车上的头上行李架，登山杖放座位下面。

在这个点之前，我发现没人管事，都没有领队意识，于是刚上车不久，就分了山下和山下、山下又分了周五晚、周六早上、周日下山后，各组轮流做领队组；山上也轮流带队，由队伍内老人自行择机决定。

即将到达民宿时有很多事情值得去做也需要做：叫醒同学们收拾东西，提前联系民宿老板出来接应，帮忙看地图，帮忙环顾四周找招牌和接引的老板，反正就是协助司机，尽量不让司机分心驾驶；也避免走过了，不然要倒车或者掉头，耽误时间。

晚上民宿外面有烧烤店，都说不吃不吃必须睡觉，然后领队带头吃起烧烤来了。当时我先去的，我问老板10分钟能不能考出来，老板说可以，我才选的串然后让老板打包，选好我就上酒店先收拾东西了，过了一会下来拿，发现新领队已经坐上了，那我就跟随呗，反正我还不困。

后面想了一下，周四晚上装备会没睡好，周五晚上吃烧烤没睡好，周六晚上营地活动没睡好，周天晚上回来的晚+吃夜宵又睡得晚。。。连着4天都没休息好，周五晚上还是要早睡。

早餐时间和起床时间方面。我个人比较喜欢直接定一个早餐时间（开饭时间），到点准时开饭 不等人。不定起床时间，至于几点起床，各凭本事，毕竟有人要啰嗦半小时才收拾好，有的人5min就可以洗漱和收拾好，因人而异。开饭前10min挨个敲门确定醒了就行，然后催一下马上开饭搞快点，迟到就吃剩饭。吃饭不积极，思想有问题。

周六早上，1 2组带林同润等人走前队，3 4 5组带我等人走后队，间隔10分钟。10分钟有一点偏短，路上好几次休息点都遇到了，可以延长到15~20分钟。

后队一开始是3组带，百岗尖换。

如果要提高行进效率，最好的方式是按小组行进，这样子会减少很多交头接耳。

一开始的上坡带的太快了，不过这个我感觉是很常见的，新领队比较兴奋，就带的很快，天天在后面装累都没看出来，蛙蛙也在后面很累。

四岔路口休息时，太多登山杖横放的了，还有人在上面跑跳。

四岔路口上百岗尖时，有一段碎石路，如果有落石，一定要及时大喊落石，这次发现有人没有这个意识。

上坡小腿酸可以采取外八，这些其实准备会进阶技巧都有的，我觉得会员没空学就算了，领队还是要掌握这些技巧。

还没到百岗尖，蛙蛙头痛，要下撤，jj带蛙蛙下撤，安顿好之后，走雁湖景区到营地，最后比我们先到。下撤带了强制装备，还带了少了布洛芬等应急药品，这一点值得表扬了；但是分包其他东西都分出来了，会旗没分给我们......

此时，后队只剩2个对讲机了，jj下撤带走了一个。

我们后队在百岗尖吃午饭，这位置选的太差了。明明有更好的选择。山顶不仅空间小很拥挤，而且还把那个牌子占着，影响其他人打卡百岗尖。

对讲机得知前队在碎石坡底休息和吃午饭。

在此处，换4组领队了。

对讲机不会调。4组薇子的对讲机显示一个收音机的界面，然后一直响，还问小灵通还是瑜伽（忘了是谁），问这正常不，然后还得到回复说这个正常。楞大一个收音机还说正常，我觉得这个都不是户外经验的问题，而是生活问题，很明显模式不对。不过我当时给他们调好了。

在百岗尖听到了几声爆炸，我也不确定是什么声音，我就吓唬新领队，有可能是人工降雨，我讲过人工降雨，声音还挺像的。

田姐在山脊路段中暑了，然后新领队没人带中暑药？这是真的有真实案例的，当时叫救护车了。见2024.03的四明山：https://www.sjtuoutdoor.com/lt-20-gt-lt-gt-f2160.html

方言在山脊上卸包，包差点掉下悬崖。防止包掉了，有很多办法，把胸带套进自己腿上，这样子就不会掉了，当然，套肩带，腰带都可以。攀登活动等穿安全带的场景下，还可以直接用锁扣挂在安全带上。

不少人打包有问题，侧打防潮垫走着走着掉了，薇子在山脊上时，防潮垫掉了，不过自己及时发现了，但是这里离悬崖很近，很危险；方言下凌云尖时防潮垫也掉了，但自己没发现，我就悄悄打在我的包上了，就看他什么时候能发现。

这次还好没布绳，这周末雁荡上面好多人啊，难点前后都堵车，根本没时间和空间去给新领队布绳。

凌云尖下山过程中，有个小岔路，但没几十米就会汇集到主路。25年雁荡也走的这条路，当时我和RAY还给草莓说走错路，我地图上路网也没有这条路，去年这条路还挺慌的，今年路径就很明显了，应该是大家经常走错成这条路，然后被驴友踩出来了。

当时在这里还有别的领队让他们的队员回来，走错路了，我就在这静静地看我们领队会怎么决策，然后领队坚定了自己的想法。

营地甚至有新领队不会搭帐篷，尺波拿的是山之泉的帐篷，搭法不一样，到营地忘了怎么搭。

营地玩太晚了。玩到多久，我也不想管，我就只是一个会员，任由你们玩，我就先去睡觉去了。我当时翻了5个组的队员告知单，都是21:30结束营地活动，22：00睡觉。然而营地22:30才结束，至于几点睡的，我不清楚，因为我不到23点就睡了，第二天听说最晚的是1点。

我躺在帐篷里面11点都睡不着，好几声尖叫，kk声音是最大的，我住最远的帐篷，还是在危房里面都吵得睡不着。

林同润和丁田8点多就睡了，没来一起营地活动。

如何养篝火。当时就郑逸炜一个人在维持篝火，其他人都尽情玩营地游戏，似乎不关自己的事。点篝火一般有比较松毛以及柴，偶尔会有一些营地会直接把垃圾也烧掉。松毛干的，引燃快，烧的旺；柴引燃慢，烧的不旺，但是很持久。点篝火最终目的是把柴点燃并维持，引燃松毛，然后用松毛点燃柴，不要一股脑把松毛点完了。中间上还有火的话，及时用已有的火来引燃新的柴，柴如果没明火了，可以吹一吹，有奇效。

起床太晚。早上只有小朱大王一个人在叫大家起床，叫的时候也已经是6:11了，前一晚说的是6点起床。

拔营也太晚了。这次都吃的太好了，动作也啰嗦，8:30前队才热身出发。

到营地没关闭对讲机，一直耗电，导致第二天没电了。

周天早上，我和林同润互换，我到前队，2组带上坡，1组带下坡。

然后出发的时候，3个对讲机有1个对讲机没电，只剩2个对讲机了。

营地出发灌木丛很考验领队能力，前队是胡文达带的，经验比较丰富，几乎没走错路；听说后队走错过，还是需要多走线，多观察，在实践中感受。这灌木丛确实很深，我也不敢保证我能找到路。

小朱大王在营地被蜜蜂蛰了。我前队出发好一会儿，后队有个会员跟我们走了，后队一直没发现，就问了一下他们出发没，然后得知小朱大王被蜜蜂蛰了，还在处理。所以周天前后队就拉的比较开，我前队马上要到雁湖尖了，后队才上山脊（可以互相看见）。最后下山的时候，我们前队都拉伸完了，后队才下来。

快到雁湖尖时，风还是比较大1的，胡文达领队，让队伍在风口休息了两三次，山顶也休息了很久，穿衣又太麻烦，不穿衣又冷。。。休息的时候还是尽量不要在山顶，山顶打个卡就走，要是36个人，让每个人都拍个人照的话，那得半小时，拍完合影就走。

才到雁湖尖，新领队土豆就没饮用水了，不懂什么情况。

开始下山时其实可以在休息的时候提醒大家。要准备大下坡了，有护具的可以戴上，保护膝盖。这次新领队我看有几个也说膝盖疼，也可以买买护具，不过保护膝盖最好还是多多练腿，加强腿部力量。，没事可以边玩手机边靠墙静蹲。

对讲机对频的问题。这次我也遇到了一个很神奇的现象，2个对讲机，泉盛A，宝锋B，A B在同一频率，也都可以听到其他人的话，但是B可以传给A，A无法传给B，显示不让发射。一直调不好，我来试了一下，不用信号模式，用频率模式，宝锋的几个信道都是xxx.125，我调频率模式，调了个xxx.675，就可以正常用了，也没其他串频。后面下山之后查了一下，泉盛那个对讲机只准用430-440MHz，权限不够，所以导致这个现象。

后面下到林子里面时，又没电了一个对讲机，通信就靠吼了。。。

有人没带头灯？我下山之后听说有人上山没带头灯，落在酒店大堂了，老板娘还打电话问是不是你们谁的玩具落桌子上了。真的假的？

对司机师傅的关注不足。周五晚全员熄灯睡觉时，没人注意司机状态；晚饭和红牛我不知道买没买，没买的话就记住要买；到农家时没提前联系民宿老板，司机开过头了，开到最里面才勉强掉头回来，浪费了很多时间。到餐厅的时候，也没帮司机找一下，然后也开过了，又要掉头回来。有必要的话，还可以下撤帮司机看看倒车和停车，虽然跑山路的司机技术都很好，我遇到过的还没需要我下车指挥倒车的。

大家感兴趣的可以去研究一下路网，可以提前知道哪里有岔路，很方便。

大队伍与小队伍的区别，只能看到前后一部分，很多时候难以看到整个队伍，然后会让领队误以为全都跟上了，需要时常和副领压队沟通。

四、新领队寄语

领队三问:为什么参与户外？为什么参加领培？为什么要当领队？

相信大家经过这样一次领队培训，对上面3个问题有了一个初步的答案，我也在论坛上看到了各位的答案。我相信各位在今后更长远的户外生涯中，能够对上面3个问题有更深入的答案，能对自我有一个更清晰的认知。

领队这条路，任重而道远。领队组是一心多用之人，把路走对只能算合格，还需要仔细观察队员感受，做好人文关怀，线路上还要为安全兜底等等事情。

领培其实只算是一个及格线，一个优秀的领队不是一次领培就能培养出来的，不是在教室里面就能学会的，还需要很多时间去实践和学习，走到山里去。我当初领培之后，感觉自己还有很多的不足，后面在不断的走线、带线、刷户外相关的小红书笔记、短视频时，我真的会认真去学习，积累经验。

不少人开线会选择开自己走过的第一条线，我也不例外。我第一次走线是23年12月去的仙居公盂，当时才大二上学期，这之前天天去图书馆和自习室，很无趣，也没什么社交，走完线才发现，原来我居然还喜欢这种感觉，算是一个非常新奇的体验吧，给平淡的日子添了很多趣味。那次走线还认识了很多朋友，我们小组下来之后保持了很久的联系，一起吃海底捞，有朋友心情不好晚上11点想喝酒，群里一说，我们也说走就走；我们次年3月还一起去了婺源赏油菜花......

第二次去到仙居公盂，是25年的五一，而我不再是一名会员了，而是一名领队。领培之后，我一直想开一次仙居公盂的，想去故地重游一下，一直是我的梦中情线。实际开线的过程中倾注了很多感情，实际线路上也有很多难忘的故事，感兴趣的可以去翻我的“圆梦仙居”帖子，都写“圆梦”了，那含金量不言而喻，至少对于我来说很有分量。

领队开一次线路，几乎是为爱发电的，会倾注很多的心血，但是看着自己带的会员能够在这样一次户外活动中收获友情、快乐、经验、爱情等，还是颇欣慰的；甚至几年后，发现曾经带过的户外小白，现在已经成为了独当一面的领队，那种感觉我不知道该怎么描述，比欣慰更深一级吧。

预祝你们也可以开出自己的梦中情线！

顺便，引用一下RAY去年的“致新领队们”：

Ray wrote

不知不觉中，离自己接受完领培已过去了一年。看到今年的新领队们充满干劲地做着各种准备，从他们忙碌的身影中似乎看到了去年的自己。

这一年中，我以领队的身份准备了两条线路。一条雁荡三尖，因为下雨，未能打卡一尖。一条华东K2，因会穿越核心保护区而被护林员劝返。如今回想起来，发现自己的领队生涯多么“失败”。出线前意气风发、誓要完成何种何种目标的自己，在现实结果的暴击下，有些“落荒而逃”。虽然大部分的不顺利可以找到外部借口，但自己始终难逃干系。在经历了这几次领队实践之后，扪心自问：“我是否成长为合格的领队？”

“我是否还有领队热情？”
回顾自己去年的领培总结帖，看看自己当时的初心。为山而来，因人而留，在协会里遇到了志同道合的伙伴，有了共同奋斗的目标，找到了所热爱的生活，所以打算留下来成为一位领队，这一想法未曾动摇。这一年里，有许多老朋友因毕业、伤病、兴趣转变等原因陆续淡出协会，在未来，在我身上，想必也会如此。与离去相对的是新的相遇，在这两次“失败”的领队经历中，我也收获了众多同样饱含热爱的新朋友，也得以有机会同他们一起共同建设协会。现在的我，更期待这种新的相遇。

“我的领队硬实力是否有精进？”
去年参加完领培的直接感受是“这就结束了？可我还不知道该怎么去做领队”，经过后续的这几次带线、培训实践，如今自己已经对领队组的任务了然于胸，不会出现第一次领线时手足无措的情况。在过去一年中，我参加了WAFA培训，也在这次领培中讲授了一次野外急救，开展了一次比较满意的装备培训，同时开始运营自己的小红书账号。在这些实践中，相比较于不知道大家能从我这学到多少知识，自己在准备的过程中的提升还是很明显的。现在的自己对于领队硬实力的掌握还是有自信的，还需要学习的是对风险的把握，对是否下撤的抉择，感觉自己在这方面还是偏激进的。

“我的领队软实力是否有改善？”
随着自己户外知识的不断丰富、对装备研究的不断深入，我发现自己正逐步走向“技术宅”，追求极致的性能，过分看重装备、技术，忽视了对队员们的关心、帮助。这一问题在这次领培中也有体现，自己太沉溺于所谓的“优雅”，没有对朋友们提供有效的帮助，只专心于自己走得舒适，没能从新人的角度给予新领队们切实的建议。这一点是目前最大的问题，希望之后多多改进，期待一年后再回顾这篇总结时，自己能有较大地进步。

当我站在山脊，向下望去，山谷里的油菜花盛开，汇成了一条金黄色的河流。阵阵春风吹过，给我们带来了清凉，也将欢声笑语带到远方。期待与各位在山野中再次相遇。


致新领队们

首先，非常开心并感谢大家来参加领培，从第一次培训到现在完成这条线前后耗时一个多月，各位愿意花时间全程参与下来，是一件挺不容易的事。这说明大家对徒步、户外、对协会饱含热情和激情。

领队是协会最重要的资源，这是从多个方面得出的结论。第一，徒步活动，不论重装、轻装是协会开设最多的活动，也是最容易宣传和吸收新会员的活动，徒步活动数量的多少、质量的高低也是协会毕业老人以及友校社团来衡量野协是否具备实力、是否正常运转的标准。第二，领队的形象对新会员的户外感受有着重要的、甚至几乎决定性的影响，领队专业技能是否过硬、态度是严厉还是温和、线路氛围轻松还是严肃，都会影响会员对协会的看法，大家想留在协会，想成为领队也可能是受到第一条线的影响，所以说领队是协会行走的名片。第三，领队肩负着为协会创收的艰巨任务，协会日常训练的开展、装备的更新都依靠徒步活动这一唯一的盈利途径。领队们愿意花费这么多时间，投入这么多精力在协会带线，相信一定不是为了那点可怜的补贴，领队们的付出与收获是严重不对等的。在其他人眼里，协会似乎是在压榨每一位领队，赚领队的血汗钱。所以，基于以上三点，各位还愿意来参加领培，成为领队，我深受感动，向各位致敬。

基于领队对协会是用爱发电的事实，所以我们作为上一届或者下一届核心，一定会给予各位领队们充分的尊重、充分的自由，只要满足活动安全的基本要求，我们会充分尊重领队的意愿，接受领队的各种风格，给领队们充分放权，关于线路的任何决定，领队享有决定权，我们会做的只是提供些参考建议，并为领队的决定共同负责，争取当好服务型核心。同时，协会资源也会向领队倾斜，为领队开绿灯。希望大家尽情发挥自己的想法，不管多么天马行空，我们都会尽可能帮助它落地，希望各位放开手，大胆干，给更多的新队员带去美好的回忆。

各位，领队培训虽然暂时告一段落，但大家的领队之路才刚刚开始，协会能为大家在成长为优秀领队路上提供的帮助也不多，可能算是大家的领队启蒙，后面的路还是要靠大家持续地学习，不断的积累，在一次次的带线实践中成长为大家各自心中优秀领队的样子。

最后，我想以一位只比大家早闻道一年的领队身份跟大家聊几句，我毫不怀疑大家在选择开一条线、成为领队时想把这条线带好、带出彩的热情和责任心，也充分认可大家为了开好一条线而花费的各种心思，做出的各种准备。在我看来，只要你把一条线带好的想法足够强烈，只要你想成为一位好领队的目标足够清晰，你就一定可以。不过，在大家不久后第一次领队时也会发现，做领队需要准备的东西太多，要解决的问题一个接一个，要做的沟通一个也不能少，这些事情都会消磨你的热情，耗尽你的能量。所以，为了防止热情耗尽，大家需要为自己找到足够的信念支撑，可以是队员的认可，可以是做为领队的成就感，可以是大家之前提到的想回馈协会的想法，也可以是其他的信念或者多个都有，不然的话热情真的很难持续下去。

在实际领线的过程中，大家会背负很多的责任、很大的压力，也一定会遇到很多意料之外的糟心事，这些压力、糟心事会让你没法好好享受这次行程，但还是请大家在不开心、失落的时候能够想起：首先你是个户外人，其次你才是领队。在不想领队的时候也不用勉强自己，不用给自己很大的压力。

大家在协会的领队生涯其实很短暂，能够有时间、有心情、有精力开线的机会也是有限的，希望大家充分做自己，突出自己的风格，彰显自己的魅力，让自己不留遗憾地从协会毕业，踏进更广阔的天地。

Quoted from:  https://www.sjtuoutdoor.com/2025-by-Ray-tp2488.html

我还是太没文采了，我高考语文就96分，也不用指望我写出什么有文采的东西...大家也可以阅读一下RAY的寄语。不过，我什么时候才能有RAY的文笔啊



后面三个坑先给自己留着，有时间了就来补上
## 协会往年真实案例

## 领培工作值得改进之处

## 领培组织SOP

tja wrote

才到雁湖尖，新领队土豆就没饮用水了，不懂什么情况。

带了1.2L水，1瓶由于包里血水的问题瓶口瓶身脏污过于严重放弃使用了，1瓶在灌木丛那块外挂被蹭掉了
总结起来是我打包的问题，以后注意

确实很多问题没想到。

尤其是对新人的筛选（指的是准备会前/如果这是一条正常的线路需要我们带人上），其实我确实没想到要体能测试，这个问题在之前会通过老人开会+体训次数进行筛选，倒是真的太久了我都把这些都忘了。

筛选新人，包括筛选领队，我现在慢慢觉得确实都是有必要的，一个筛掉不合适的+下一次给他们机会（关键是后面这点），会减少将近60%以上的麻烦。以前包括登山当老人，总是觉得，我们有能力、尽全力把所有人带上去，把所有人带下来。后面发现，真的对人，对队伍氛围，甚至对自己，都是不负责的。对自己不负责其实就是对队员不负责。

其他提到的问题会注意的。
经历不同的情况总能学到新的东西，温故知新~
辛苦了！










————————————后面都是无关的瞎聊的东西了——————————————————


BTW，生火巨好玩，回去发现我里面保暖层被烧了个洞心疼死了，今年8月出差去买的新衣服啊T_T。
我还记得我第一次遇见厦大登协是2016年，两支高校的队伍在同一个地方露营，那个时候还允许生活+守夜。我在厦大的第一次外出是戴云山，那一次和徐璐瑶守第二班两点-四点，在山上生火烤土豆。就很巧两个人先后都到交大，也先后都跑到装备部干活了。不过每次打听她的事情都0人知道。

那个时候跟谋哲学生火，人家一吹火立马旺了，景鹏、郭栋死命吹都吹不起来。
后面海岛露营跟小黑学生火。
生火我一直觉得是一个很神圣的技能（虽然我一直半会不会的，主要引火那一下很难），因为有生火=有人守夜，整个队伍的夜间作息是很不一样的，我们之前经常背一堆土豆/玉米/红薯夜间烤着吃。

随着环境保护的要求这个技能慢慢在丢失，也很可惜。


我也不知道为啥，每次想到这些都很感慨。好多年不发帖了但是想到这些故事由忍不住写很多很多。

辛苦安安，前前后后付出很多

去年组织1.0的时候，也不太成熟，遇到了一些麻烦，没达到预期的效果。反思了下核心原因，还是定位问题，体现在领培面向的是哪些人以及作为组织者希望他们接受过培训后能具备哪些能力。这个问题在前期筹备的时候就需要考虑好，然后才能根据期待达成的效果选择培训侧重点、制定筛选要求、选择合适的考核线路。通过两次组织，我得到的经验是：1. 不要追求覆盖太多人，从每期的结果上来看，最后能坚持参加完的也就十来个人，前期多数人都是来凑凑热闹，听一次两次培训就不来了，不如把精力留给真正想参加的人；2. 参与者之前的户外经历比较重要，包括是否参与过协会活动、轻装重装偏好、下撤走崩的经历等；3. 培训的参与度也很重要，尤其是线下参与，这当然对主讲人提出更高的要求，怎么让培训变得既专业又有趣，线上参加很难保证参与者的专注度，有些人只是挂着会议混个签到，想着还有录屏回放，实际可能永远不会看，当然线下参加的人有的也会边听边干自己的事，这就需要主讲人把握了；4. 虽然是作为领队培训，出线考核时让他们扮演领队的身份，但新领队太多，前期确实需要组织者承担组织任务，给他们分好工，互相协调下，不然很容易出现互相推诿等混乱现象。

第一次组织难免出现很多问题，相信下一次就会得心应手了。对于领培的组织流程，确实可以梳理一下，方便后面的组织者更快上手，避免出现重复的问题

你别说，山之泉这个帐篷是挺难搭的，我也玩不明白

说真的，山之泉那个帐篷是挺难搭的，结构很少见。

看了安安的老人总结还有点感触。这学期的领培前期也没参与，也没去上课误人子弟，出线最后也没去，哈哈。离开闵行之后渐渐就和协会疏远了（当年我可是拿了训练全勤奖哈哈），现在也就偶尔和老朋友攀攀岩，约约越野跑。

确实很多领队带的第一条线都是跟协会走的第一条线，我第一次跟协会走线就是误闯天家（风雨大雷山），我当领队带的第一条线也是风雨大雷山（加强版），我第一次走线的领队给我来当了压队。我第一次当压队给整个队伍兜底也是大雷山（没有风雨版），我第一次跟别的学校走线（萤火虫），还是大雷山（小雨版）。 有时候觉得协会这个传承挺好的，总有新人进来，老人也能把一些事情传承下去。

期待走上新领队们的线！

后面几个坑，关于往年真实案例确实可以仔细梳理一下，是非常有用的财富，不过梳理起来应该也不是一件易事，这有点像写事故报告，详尽的内容还需要当事人亲自描述，但是好在协会论坛保留了一部分文字资料，可供参考。
关于领培SOP上次领陪大家也讨论过，这也是一个大工程，其实接入飞书以后，协会各项工作已经很标准化了，但还是希望能建立更完整的制度和流程，制作一个规范化的培训体系。我个人认为目前的领培还是有些层面不够严谨的，而且随着户外的发展有些理念，经验，甚至装备也是会过时的，需要随之更新。当然这是个很大的工程，也需要很多人一起来做，也需要我们去中登协或者凯乐石那边学习学习。

解释一下尺波是会搭那个山之泉帐篷的，只是我们当时的分工是我去处理渗血水的食材和清洗被污染的炊具以及烧水，jeff一个人负责搭帐篷，当时我应该完全没有参与搭帐篷？