2023.10.27-10.29 黑洞瀑布群-铁匠山-吴越古道连穿 领队总结——hzh

一、人员方面
本次野外成员共36人，新老比（算领队组）25:11，男女比19:17
领队组：
领队: 黄子瀚
压队：王斐然
副领队：宋昊南
队医：王亦可

二、筹备情况与反思
1.综述：我这次是尝试把任务分配到每一个领队组人员上的，是希望让大家都有所负责并且减轻领队压力，但是最后反思时发现会有各职务之间信息不流通的问题，初步解决方案是可以在领队组内搞一个共享文档，定好截至时间，各自把自己负责的写在共享文档里，这样也可以责任到人，模板我可以后续写一下。
具体负责情况（在最后有相关职责的细节）
领队：向导，领队，准备会，装备会
副领：财务，保险，装备统计与分发，领队组食物
压队：农家，包车问价（最后是我去问到的）
队医：推送，队记，文化建设（比如想点营地里一起玩的团建游戏）
2.线路准备问题：参考了很多航迹以及上次wbc他们的总结，一开始大概有echo说的关门时间没有进行计算，线路相关的照片没有提供，介绍装备过程中一定要给出图片，让大家知道、认识这个装备长啥样、有啥用等问题，但准备时我对线路包括下撤点，水源，备用营地等重要问题都是心里有数的，可能以后可以尽可能展示在ppt中。
3.准备会与装备会：有部分迟到或是线上的情况，这次是准备会与装备会一起放在周末的，原因是效率高且可以少跑一次，其次是其他校区或外校可以参加，事实上多数人还是可以出席的，个别因为特殊情况未能出席，这边可以注意下如果不能参加的尽量就不让入选尤其是不能参加的新人，除非是干事或很信任的人员，最终用时3h（准备会45min，分组讨论25min的同时分装备，装备培训45min，分装备15min，各组试帐篷测试炉头气罐45min）与估计差不多，收拾用了30min，6：30到10点，下次可以在分装备时提前让装备部的准备，这次也是错误估计了准备会时间，以为要1h结果导致准备会结束还没开始分装备
4.队员装备使用及掌握情况：整体情况很顺利，装备培训时教了大家不外挂防潮垫的打法，最后出发时有10个左右做到了，也算是个进步吧。我装备会强调登山杖的使用强调了四次，可是在后续仍然有个别人不正确使用，不知道是不是没来的原因，同时对风绳的讲解有所欠缺。在营地搭帐篷时，也出现了偷工减料的情况，比如两个帐篷中间用一个地钉，还有部分帐篷没有把中间的地钉拉到最紧导致晚上内帐打湿，可能是没有重点强调不够重视，不过地钉总体情况不错，基本能正确打地钉。
5.跳车问题：前两个人跳车时我有跟他们说过公共装备以及个人装备归还等问题，然后最后一天一个人跳车时我忘记说了。

三、实地情况与反思
1. 出发：
 1. 领队组三人迟到，一人卡点，队员也有较多迟到的情况，先自我批评一下，迟到确实是很不应该的，以后领队组一定至少要提前10分钟左右到。还有就是压队出发时找不到自己的包以及领队组的公共装备了，并且在5点30才跟我说上完课，而且还去吃饭洗澡，遗漏装备等等，最后6点40才到。
 2. 还有就是有一个队医保进的外校队员因为下班问题堵车到7点30左右才上车，我当时考虑是否要直接不等了，最后考虑到车程不算很长，就在高速入口那边接了人，等待期间也没有对队员解释等待的原因。在到农家后也因为身份证和分房间问题耽误了一些时间，建议应该提前分好房间。
 3. 副领上车找不到天使主人游戏纸条，导致得现场撕。农家最后1公里路很窄，大车不容易开，树枝会划车子
 4. 我没有注意司机状态，没有与司机聊天
 5 农家住宿情况不够清楚，房间没有提前分好
2. 路线情况与时间节点：本次野外走了16.44km，第一天10.9km，累积爬升约1300m，下降约500m，对大部分新人来说有一点强度，第二天5.54km，下降约900m，爬升约200m。有许多密林路段和芦苇荡路段，由于前几天并未降水所以过溪较为轻松，第一天有几处小难点，两天下来基本没走错过路。
Day0
17：30 集合
18：30 出发 实际19：30
23：00 到农家 实际23：40
Day1
6：00起床
07：00 热身后从农家出发，走一段水泥路爬坡 实际7：10
09：00 到相对平坦的地带稍作休息,准备上陡坡 H+350m s+2.71 实际9：15
（早上基本以土路为主）
11：00 到山顶午饭点 H+500m，s+1.7km 实际11：30

11：30出发，开始沿着山脊线走 实际12：00
（开始防火道，后半有密林与灌木丛）
13：30 到小平溪营地  H+100 -250，s+3.2km，实际14：00

15：00到乐利峰山脚岔路口 H+200 -200  s+2.5km 实际16：00
（基本为密林和灌木丛，后面进入草甸）

16：00 绕行到达营地，这段路灌木丛多 H+150 -50 s+1.3km 实际17：00

水源图
22：00睡觉
Day2
06：00 起床
08：00 出发 实际8：30 （中间半个小时让大家把营地所有垃圾都捡了，让大家亲身体会LNT）

捡的垃圾与自己的垃圾
08：20 经过乐利峰西峰，拍合照 实际8：50

路况
11：00 到达大塔村吃饭 实际12：00
13：00返程 实际14:20出发，副领忘记护膝了跑回去拿
18：00到学校 实际19:10
附本次航迹
https://www.2bulu.com/track/track_detail.htm?trackId=yo2gQtdxT0Pp/R2KBg5Tzw==

3. 行进途中：
 1.行进节奏：听后来的车上队员总结以及自己总体感受觉得基本节奏还不错，一般45分钟左右找个阴凉地方休息个5-10分钟，个人感觉慢慢走拉长休息间隔效率高，因为每次休息后出发都会耽误更多时间，可能就是第二天因为分队问题导致了一点节奏问题。
 2.分队：我觉得第一天这个问题还好，第二天下坡时经过芦苇荡和密林时由于个别人与前面拉开距离，导致后面全都与前面分队，然后又因为视野不好又没跟上导致分队。
 3.领队组站位问题，在一些小难点处，我安排的是我自己负责前两队，副领负责中间两队，队医负责后两队，但是很多次队医都自己跑到副领那边然后代替了副领，不过总体还是比较顺利的。
 4.我在过密林时没及时让大家穿冲锋衣，导致许多队员划伤。第二天一开始被误导在陡坡上换衣服，包括还有我下山时有队员家长给我打电话，建议下次知情同意短信应该明确下是第二天下午才下山。
4. 纪律与效率：
新队员第一次出野外，腰环忘扣、登山杖横放现象难以避免，提醒之后改善了很多。在每次起包出发时，虽然提前让上包，但总是要左催右催，都想着等着前面组走了再上包，但是上包速度又不快导致浪费时间，然后副领队和压队也不抓紧催。
早上有几位队员不打报告私自上山看日出，感觉还是这方面纪律强调还不够。
5. 意外情况：
1. 6点36我吃完饭去看了下压队和队医竟然都没起床，原因是压队没有订铃声，而队医订了也没听见，以后两个人都必须同时订。
2.第一天早上就发现有一两个队员体力有点跟不上，然后走前面也无果，到后来一个人只能基本跟着压队走，不过好在没有拖得太远。
3.晚上有个别几位女生觉得穿一件保暖层还有点冷，然后我把自己带的备用的保暖衣物给到了她们，最后还传给了好几个人，建议以后领队组在秋冬出线时要带备用衣物，感觉比遇到失温用急救毯更好。
4.途中有几位队员擦伤，到营地有一个流鼻血的，一个感冒的。
5.在到营地时遇到有两个人手机没电但要下山
6.有队员穿牛仔裤
 
四、思考和建议
1. 老人责任问题
这次老人比较少，我觉得每个组的老人是有一部分责任关注自己组队员，尤其是在食物准备和装备准备时，哪怕我准备会讲的再细，也会有很多杂七杂八的问题，就比如路餐，晚饭量带多少等问题，更别说准备会强调过的问题，老人们更是应该对组内强调再三，这次竟然还出现牛仔裤上山的情况实属很不应该。

2. 磨脚问题：磨脚主要是由于鞋子不合脚，或者鞋内过于潮湿等，可以从一下几个方面解决，
(1) 装备：①尽量不穿新的登山鞋进行长距离徒步；②选择一双合适的袜子（聚酯纤维材料或者COOLMAX面料的袜子，可以有效地排汗，使足部保持干爽；羊毛袜可以保暖，相对避免登山鞋的磨脚；简单来讲，可以选择稍厚一点、透气性好一点的高帮袜；不要旧袜子，旧袜子穿久了容易变硬，大大降低其散热排汗能力）；③袜子需要有备份，袜子湿透后可以及时更换；④网上一般有专门的徒步袜，可供选择；
(2) 鞋带松紧问题：“上山松，下山紧”；①上山时关节活动范围较大，鞋带太紧会加剧摩擦；②下山时，鞋带太松双脚就会溜到鞋子前面，加剧脚趾的摩擦，甚至会导致脚指甲流血疼痛；
(3) 尽量减少脚尖发力的现象：很多人上坡时不管多陡的坡都喜欢脚尖发力，这其实会增加脚尖压力，提高磨脚的风险。在面对可以全脚掌着地的情况时，推荐尽量全脚掌着地，这样脚部压力可以均衡一点；
(4) 多走多练：好的装备和技巧能搞定很多问题，但并不能搞定一切问题，最重要的还是多走多练。
(5) 如果已经磨脚了并起水泡了，这样处理：①如果水泡小于半个指甲盖，可不戳破，用创可贴、弹性胶带等覆盖水泡，防止继续摩擦，身体自己会恢复；②如果水泡大于半个指甲盖，可根据清洗患处、排出积液、伤口消毒、包扎患处四个步骤来处理；③更换一双干燥的袜子。

3. 分队问题：
(1) 预防：掌握好节奏，领队组对队员做好强调，老队员也应该多照顾组员。
(2) 解决：及时跟领队沟通，并及时通过对讲机了解整个队伍行进情况，做出判断，及时解决。

4. 抽筋：①原因。热身不充分、长时间运动、大量出汗，水分盐分流失过多、不适当的运动姿势；②预防。充分热身，适当而渐进的运动，及时补充水分、盐分；③处理。拉引患处肌肉，使患处伸直，轻轻按摩患处肌肉，补充水分及盐分，充分休息直至患处感觉舒适为止。

五、其他思考
我之前与山鹰社的同学交流过，同时我想结合我们自己的情况说一点想法：
1.分工问题：
协会以往的做法似乎是基本所有活全让领队搞，然后副领搞一下财务和杂七杂八的，然后队医准备医疗包，压队基本没有什么实质性的准备，我认为如果在职务分的足够细的情况下是可行的，但是我们领队组就四个人，然后又把所有事情都交给领队，我感觉没太大必要，而且各自的职责也不够明确，因此我这次尝试了下分工，分工后很重要的就是信息流通，这次我们这里做的不是很好。我总结一下我们的模式实际上就像社会上许多商业野外队伍几个老人需要带几十个新手去徒步，往往新老比非常大（500%~1000%），而山鹰社的野外则是在这一点上很保守（150%以下）。因此我们完全可以发展出一种不错的模式，在领队组内将细分的职务分给三或四个领队组的人，而不至于全交给领队一人。
我自己初步想的具体分工如下：
领队：向导，领队，准备会，装备会
副领：财务，保险，装备统计与分发，领队组食物
压队：农家，包车
队医：队医，队记，摄影，文化建设（比如想点营地里一起玩的团建游戏）
行进中领队组关注到自己前后两个组即可
2.协会传统是压队需要能兜底，但我认为领队组有一个能兜底的即可，具体是领队，压队还是队医不是很重要。我们的这种能兜底的人本质是软实力，是在积累了足够多的野外经验之后，掌握了足够多的未被文本化留存下来的信息之后，能够及时预见状况、预防事故、处理突发事件、改善队员体验的能力。

附山鹰社职务分配：
1. 领队组织和实施本次野外活动，全权责任； 
与野外处沟通，汇报进展； 
与团委、体教部及时沟通，进行活动报备； 
充分听取意见，制定野外计划； 
分配职务并监督执行，及时沟通了解各职务计划，特别是路线情况； 
根据实际情况听取意见，作出应变，如活动中需对路线做出重大更改（如因计划路线不能
完成）或出现意外（如天气变坏、队员出现人身伤害）等，须及时汇报野外处征求意见；
在活动中对任何违反纪律的行为有权力和责任提出进行警告和批评； 
活动结束后出席当周的部长会，总结本次活动； 
做好书面总结。 

2. 向导
查阅路线资料和天气情况，制定计划，保证路线的安全顺利（包括联系车辆）； 
活动中及时关注队员情况，与领队、押后沟通，注意控制队形和行军节奏，在岔路口注意
留人； 
为以后的野外活动提供资料、技术积累，培养人才； 
带一名新人（未做过向导的）尝试作向导，指导其学习和适当参与向导工作，具体可自己
酌情确定（如记录行进时间、路线标志等）； 
活动结束后做好书面总结，收集司机信息（包括姓名，联系方式，车型熟悉区域，评价）
； 
有责任向热心学习的队员解答自己知道的路线相关知识，如本次活动的地图、实际地形、
路线选择及原因、路线标志、营地选址、行军步伐和速度等注意事项等。 

3. 装备
根据本次活动的实际情况制定计划，注意与向导沟通； 
按计划和相关规定到装备部借还装备； 
活动中强调爱护装备，并监督执行，结束后组织晾晒清点装备； 
教授队员装备使用的基本知识及装包知识； 
活动结束后做好书面总结； 
有责任向热心学习的队员解答自己知道的相关装备知识。 

4. 后勤 
根据本次活动的实际情况制定计划； 
按计划和相关规定组织购买和分发后勤物资； 
教授炉灶装备使用的基本知识； 
坚持和强调勤俭节约的原则； 
活动结束后妥善处理剩余物资，做好书面总结； 
有责任向热心学习的队员解答自己知道的相关后勤知识。 

5. 队医 
根据本次活动的实际情况制定计划，事先应了解队员的用药偏好等； 
学习相关医药知识和意外伤害的处理，熟悉常见伤病的处理，如晕车、崴脚、水泡、烫伤
、划刺伤等； 
按计划和相关规定组织使用药品； 
活动中的管好药品、处理伤病，如遇到自己不熟悉的情况应向有经验的老队员及时请教，
请求帮助； 
行军过程中应在队伍中间位置，方便照顾，根据实际情况可分适量常见外伤药给押后； 
活动结束后做好书面总结； 
有责任向热心学习的队员解答自己知道的相关知识，如外伤处理，户外活动的体能、营养
方面的生理知识等。 

6. 队记 
记录本次活动内容；包括事件、趣事等； 

7. 文化建设 
调解队伍气氛，促进队员间的交流，帮助新社员融入集体； 
把握好节奏，娱乐同时加强一些社史教育。 

8. 摄影为本次活动留下图片资料； 
出发前学习赞助照的要求，拍照时注意安全，回来后整理照片上传ftp，适当发一些（如
有特色的或适合做赞助照的）到版上； 
其他队员也可自带相机拍照，但行军途中只有摄影可以拍照。 

9. 小白兔 
提醒大家不要落东西，并负责最后检查，特别是上下车时、休息后； 
强调环保，提醒大家收拾垃圾。 

10. 财务 
活动前收钱记账，与后勤沟通核算； 
出发时带好适量现金； 
结束后核算账目，退补费用。 

11. 押后 
保证安全，确保没有人掉队； 
出发前熟悉路线； 
活动中帮助和鼓励落在后面的队员； 
活动中及时与向导、领队沟通，注意控制队形和行军节奏； 
根据实际情况可适当从队医那里分一些外伤类常见药物。 

12. 关于老队员 
所有老队员（入社半年以上）并非职务，但由于已经对社内活动有了一定的认识和经验，
希望能老社员以身作则遵守各项纪律，积极关心帮助新队员，向他们传授知识经验等。 

hzh wrote

2.线路准备问题：参考了很多航迹以及上次wbc他们的总结，一开始大概有echo说的关门时间没有进行计算，线路相关的照片没有提供，介绍装备过程中一定要给出图片，让大家知道、认识这个装备长啥样、有啥用等问题，但准备时我对线路包括下撤点，水源，备用营地等重要问题都是心里有数的，可能以后可以尽可能展示在ppt中。

这个是不是要给会员展示其实无妨，主要是自己心里要有数，然后让领队组内部的各位都能清楚地了解情况，因为大家对线路越了解，走线过程中就能给你带来更大的帮助。我的总结里提到的这些问题不一定是你没想到，可能就是你光是自己知道了，但没让我们知道，所以还是回到加强沟通这一点。
走线过程中子瀚整体还是很不错的，未来可期！

压队兜底是指兜领队的底，相当于双保险，一般而言需要是领队组中经验最丰富的人，放低压队的要求在我看来并不可取
有余力的情况下号召大家捡垃圾做得很好！
斐爷需要深刻检讨，下次再迟到可以再也别出协会的线了！

是这样的，还是得加强沟通与信息交换

我的意思不是说不用双保险，我想的是这个双保险可以是领队，队医，或是压队，不一定说必须得是压队

正是坚持压队的选择才能保证“双保险”的作用，如果把这个保险安排在队医，发展下去很可能造成以后选择的时候队医和压队经验都不足，不过有新的想法也是好事，但是需要讨论
这种严肃的事情不知道会长团是否有讨论过，领队组擅自安排也值得商榷，重要事情的决定还是需要开会讨论，做好记录，在论坛上发布一下，参照 https://www.sjtuoutdoor.com/10-27-td666.html

hzh wrote

我的意思不是说不用双保险，我想的是这个双保险可以是领队，队医，或是压队，不一定说必须得是压队

这一点我其实更赞同吴博，因为从根本上来说，领、押、副领是属于行政岗位，队医是属于技术岗位，而在四个岗位之中，副领和队医并不要求经过领队培训。
首先谈谈队医，最好的情况是队医由医疗专业极强的医学院或经过专业医疗培训的人担任（对于协会当前的状况来说有点勉强了），而这样的技术人员是队伍中的紧急岗位，是生命攸关的托底职责，理论上各类行政工作不应当由队医完成，队医是技术专精，在走线前后提供医疗帮助，就好比你不会让120去做交通管理和秩序维护一样；
其次说说副领，副领本身就是一个新人接触领队组工作的契机，并不是说副领活该就是牛马所以要做很多工作，而是领押对户外知识有着更高的专业需求，而这是副领做不到的，因此将不需要过多专业技能的简单工作交给副领来做，一方面是为领押分担减负，另一方面是副领通过进入领队组逐渐学习了解领队组工作秩序的一个过程和机会，所以副领的工作确实繁琐，但是并不艰巨，也不是最重要的一环，压力不是最大的；
然后说押队，为什么要求押队是经验最丰富的，因为首先就是押队在走线时是走在最后收人的，无论整条队伍哪里出现了状况，押队就是在最后托底的那个，而副领和队医是在队伍中间，有时一个转角就会照顾不到身后的情况。这是由押队在队伍中的位置决定的，因此押队需要有足够的经验应付各种情况，比如人员体能、人员受伤、找错路而没人察觉等一系列问题，这是对于押队的要求；同时走在队伍最后，押队其实对体能的要求远比领队高，确保人员齐全不会丢人的压力也大，所以押队看似前期准备做得少，但走线过程中却是最关键、也最重要的，也正是如此在前期的过程中押队可以不做太多活，但是一定要盯紧并催促队伍的各项工作有序、完整地进行而没有疏漏；
最后说领队，本身领队是以专注线路为主的工作，涉及找路、研究路况、在不同的天气或者环境变化下决定路线是否要更改（比如是否需要绕路），承担着更多专业户外知识的要求，这同样是由处在队伍的最前面这个位置决定的，副领可以在临机应变上没有过多要求，但领队不行，而正是领队所在的位置要求了领队做好更多的专业性前期准备工作，所以领队是前期准备中任务最艰巨繁重的，这是不能，也不应该推脱的。
领队组的职责分工是协会走线十多年以来逐渐积累的经验决定的，是长期实践认可的，自然有其道理，不是可以随意更改的，至于副领工作过于繁重学习山鹰进行再分化是可以的，但是有对人员的需求，而领队的专业性工作、押队的走线关注责任和队医的技术要求是不能随意降低和更改的，因此对于押队的最高要求自然也是有其合理性。

587 wrote

这种严肃的事情不知道会长团是否有讨论过，领队组擅自安排也值得商榷，重要事情的决定还是需要开会讨论

这次的特殊情况是考虑到协会当前的结构现状和线路本身的难度提出的想法，是经过和会长的讨论决定实施的。另：本来是希望子骏来当押队的，但是子骏当时表示家里有事无法当押队，所以联系了斐爷做押队。

我会深刻检讨自己的错误·，也愿意接受惩罚，详见压队总结。下面谈谈看完领队总结的感受

1.分工也好不分也罢，各自主要的领域都还没有变，更重要的我觉得还是各自职责的细化，这几次线走下来感觉不同的领队组大都可以做到80%甚至是90%，但要做满却很难，总会漏下那么几件事，真正要靠经验堆积到完美需要的周期较长，我后续会出一个领队组各自工作的初版，以后一次次领队组补充下去感觉工作会越来越细化和明确。至于分工还是持保留意见，创新还是一步步走，之后可以在会上商榷，还是不建议确定结果前贸然改动，会让不同领队组之间分工混乱。

2.准备会和装备会合一我持反对意见的，但优先领队决策这次就尝试了，结果不能说很好吧我觉得，没来的跟之前的差不多，我知道的就有三个，具体得看看签到表，而且这跟准备会之前的疯狂跳车也不无关系，一部分问题在于安排太绝对了，一旦来不了选人必被刷掉，况且又在周末，有种涸泽而渔的感觉，不可持续，可以之后再讨论。

3.时间节点似乎有问题？day1下午比17：00晚到营地，至少晚10分钟，晚上是11：30全进帐。

5.节点大致准确，到时候就参考你和队医的了。

6.老人的职责我觉得不能叫职责，职责是领队组的，不能说队伍哪组出了问题说是老人的责任，定义上老人也是会员，是领队组没说清，怎么能把维持队伍运转的重任推给老人呢，没有老人不就G了么？

7.磨脚的话首推还是至少提前一周磨合，在新人占大多数的情况下，绝对会有人买新鞋的。

8.三名擅自看日出然后在群里象征性报备一下的会员一个是领队拉的外校生，两个是队医拉的，这里不多言语。详细在总结里说。

9.还有不同分工还要考虑公共装备的拿放，背帐篷的同学似乎不成文的是副领，这次副领的工作还包括买餐具，买橘子，买司机师傅路餐，制作装备统计表模板，查帐蓬，财务包括记账，收账，退费，之前还包括做推送感觉挺多的。

10.秋冬线带冬季衣服完全支持，特别是我这种畏寒的，拿的少根本顶不住，必须得羽绒服，脚上甚至得裹着急救毯才能睡。

11.感觉这次装备培训效果一般，详细放到压队总结吧。

1.关于2我不这么觉得，你按照之前的做法也是会有人来不了的，而且疯狂跳车跟准备会来不了没有太大关系，基本是因为线路时间冲突来不了，而且就算是原来时间，来不了的新人难道不会被刷掉嘛
2.关于6，本来就没有把维持队伍运转的重任推给老人，而是让老人尽可能帮助自己组的新人，起到带头作用，如登山杖使用，上下包督促以及登山包使用，以及解答前期准备的一些问题，我们哪怕讲的再详细，新人到了山里也会出各种各样的问题，这时只有每个组老人离他们最近能给到最及时的指导。其次就算一个老人也没有也不会G，顶多是走的难受点，比如肩膀难受点，又或是下坡颤颤巍巍，而本来领队组也会尽可能指导看到的问题只是说没有那么全和点对点罢了，并且有老人与否对维持队伍的运转是基本没有影响的。
3.关于8，再强调下不是我拉的什么外校生，我这次是提议让仅有的三个外校来参加，目的是为了宣传一下社团，并且我也看了相应的自我介绍，选的时候也跟领队组一起讨论过，你没来我们的会且事后没有及时看回放。
4.关于9，首先说明司机路餐是我买的，而且查帐蓬是看你8点就睡觉了还说自己生病什么的，然后我带副领查的，这本来就应该是你的问题，包括推送是队医做的。并且分装备也不是什么不成文的，记得我们都是一起在发装备的时候讨论过的。
5.关于11，我觉得装备培训效果不错，至少我观察到的大部分人的背包腰扣在行进过程中都是系紧的，且10个左右的会员能不把防潮垫外打，且登山杖我装备会强调了四次后也基本都能正确使用，且营地帐篷我在查帐时也基本都是能正确斜45度打地钉风绳，只有个别人没有拉紧打地钉导致了内帐打湿，我感觉有点不足的大概就是对下包系腰扣的强调不够，和之前我提到的风绳系法问题。
不过也很感谢你提的建议

hzh wrote

3.关于8，再强调下不是我拉的什么外校生，我这次是提议让仅有的三个外校来参加，目的是为了宣传一下社团，并且我也看了相应的自我介绍，选的时候也跟领队组一起讨论过，你没来我们的会且事后没有及时看回放。

印象中，协会选人的一个重要目的是发掘新人，进行协会风气和技术的传承，发展壮大协会，所以我觉得没必要仅仅为了宣传野协而拉外校的人。当然外校的同学是可以进的，但我觉得要在确保其会遵守协会纪律的前提下再选入，所以我觉得进野协线路的外校同学应该是要在线路中有熟人，能担保其遵守协会纪律。

擅自看日出这种绝对是拉黑名单的行为 以后除非是领队组很信任的人 比如龙须那次的丁宝 否则不应该拉外校的人 做出拉外校人决策的领队组成员需要对那个人产生的问题负责

这次可能确实是没想太多拉了外校的且不守规矩，但也仍然有两个是本校的不守规矩，所以我也反省了首先是我没有做好纪律强调，且下次我也尽量不拉外校的啦。

话说协会现在有实质的黑名单了嘛

黑名单才开始恢复，会长团有保存，我们当时的设想是每条线领队组筛选完后要给会长团审核是否去掉黑名单的人，具体你们可以讨论下怎么做合适

校内不守规矩也时有发生，需要拉进黑名单。
外校成员的入选是需要核心干事的担保/推荐，关于协会之间风格差异也应该由担保人说明清楚，出现任何情况应该直接追责对应的核心干事。