2023.11.11清凉峰副领总结bylhc

    前期筹备和线路细节压队总结的非常到位，在此只总结一下个人工作中发现的问题，因此批判性会比较强。
前期准备
    由于很长时间没有走过协会的会员线，对于过程中的细节已经有所淡忘，包括副领的工作也并不是很熟悉了，于是在前期温习了子骏之前做的副领职责总结（此处不再重复），非常细致，可以说是保姆级了。
    前期挑选队员时，由于报名的老人较少，领队组的选人标准有些向体能方向倾斜，如果不是这样，可能走线过程中会遇到更多的困难。但由于新人比例过高，还是在装备、背负重量等方面或多或少出现了些问题，每组一个老人确实不太够，以后协会的会员线，如果难度不低或者天气不佳，每组可以多安排几位有经验的老人。
    准备会领队准备的非常充分，细节很到位，压队和队医的补充也很重要，有一点小问题就是领队太温柔了，基本所有的点都是说“建议”，后来跟鉴哥聊过，他表示不喜欢用“必须”这个词语，但是个人认为在一些问题上还是要强调的重要性的。
    装备会出现了较大的失误，也导致了在营地遇到的诸多问题，由于领队组只有领队和我到场，每小组的老人也有没来参加装备会的情况，其实现场对于装备熟悉的人并不多，我和领队也没有精力对全部的装备逐一检查，装备部过来的负责人，可能对装备本身的情况并不是很了解，比如一个满气罐是什么重量，导致了到出发前分装备时有老人发现自己组里的气罐余量很少。另外培训结束后大家自行检查装备，我和领队基本也在解答问题和帮助调整装备的状态，没有能监督每组自己搭建好帐篷，这也是很严重的失误，以后出现前一定要把帐篷完全搭好检查。
    另外第二天早上起床时间稍微有点早了，不过并不是大问题。
行进过程
    开始第一段走了不到1km，领队就让全队开始调整衣物，其实这时候我相信大家都还没有热起来，我对周围同学的观察也是如此，而且由于气温低，休息五分钟反而让大家更冷了，而后连续的上坡，应该在大家出汗之前来调整穿着的，关于这部分建议领队可以根据自己的体感灵活调整。
    行进间总体节奏还是不错的，不过这次天气不好，气温也比较低，可以适当缩短休息的时间。另外有时候队伍间距拉开可能是因为路况不好，个人感觉此时push速度也并不是很好的方案。
    关于过难点后副领或队医可能会落在队尾这件事，这次领队其实注意到并一直在提醒，但是在队伍行进过程中，以及路段比较窄的情况，在队内穿梭其实也是不太方便的事情，如果难点密集，可以过完后稍微降低一下行进速度。这次也出现了很多次我跟压队走在一起的情况，非常感谢队医洋哥和各组老人在很多难点承担了副领的责任。
    行进过程中最大的问题就是压队总结中提到那块大石头，根本原因还是绝望坡大家爬的速度不一样，导致队伍脱节，并且在岔路没有留人，这里可以理解领队，因为实在山顶太过寒冷，没法留下等人，如果遇到类似情况，可以在爬绝望坡时就提前减速，保证队伍的完整性。
    下山过程比预想的慢很多，因为下雨导致的道路湿滑，使得很多地方变成了“难点”，但其实客观来看也并没有那么难，路上还和幸泽、子骏讨论过，其实领队发现的难点好像也不那么难，可能是领队太细致了，不过频繁的跟大家讲有难点可能会降低士气，也会让大家产生不必要的紧张情绪，这个也是值得注意的问题。
    最后还是要提一下day2早上出发晚了的问题，确实是领队组的失职，为了多睡一会，没有起来催促大家起床收拾东西。
个人反思
    这次走线之前，鉴哥说怕自己走挫了，我还开玩笑说“没事，走挫了有我”，结果我自己成了走的最挫的那一个，上山路上一直感觉身体非常冷，在没用登山杖的情况下，走到最后手居然完全冻僵了，到营地的时候只想下撤，搭好帐篷后立马用了暖宝宝，但手还是非常冷，碰什么都痛，当压队和队医在寒风中检查帐篷时，当领队带领队员去打水时，我却缩在帐篷里烧水，甚至都难以完成，只能说还好有靠谱的队友，感谢三位。回过头来想了一下，原因应该是出发前穿背心淋雨跑5k间歇导致的抗寒冷能力下降，以后上山前真的不能乱来。
    由于个人状态不佳，在线路中难点时我也不能很好的给大家提供帮助，甚至还在四处讨要路餐，另外也没有在线路中给大家拍照，对此我做深刻的检讨，感谢队医的付出，弥补了我个人的工作失职。
    另外就是上文提过的装备问题，装备会时确实因为分身乏术，没有检查好各组装备情况，也没有看着所有人搭好帐篷，导致了在营地才发现了诸多问题，也导致了有些队员没有休息好，十分抱歉。
    总而言之，在这次线路中，我不是一个合格的副领，这篇总结中提出的问题，希望后来的领队组可以引以为戒，我自己也会吸取教训，认真改正。
一些感想
    这次徒步，我真正理解了“因山而来，为人而留”，团队，永远是协会最重要的精神之一。在今年8月份，我曾一个人徒步过徽杭古道，当时阳光明媚，看着一旁的清凉峰，觉得很美，想着山顶的风景应该很好，在得知鉴哥要开清凉峰并在找领队组成员时，我也是主动报名。出发前一周多，看到寒潮的到来，我隐隐感觉不妙，直到山顶的天气预报从晴天变成雨天，从10度变成0度，我感到很绝望，如果不是副领我可能早就跳车了，一方面是想着要履行自己的职责，另一方面也想和协会的新领队们一起合作一次，最后还是硬着头皮来了。第一天状态不佳，我当时真的认真考虑过单日走完，但是看到大家都在营地辛苦的付出，想到团队肯定会需要我，就选择了留下来。营地的记忆是欢乐的、是温暖的、是深情到出乎意料的，有幸跟大家度过这样欢乐的一段时光，在放下了手机，隔绝了外界的一切之后，人与人间的距离如此紧密，当然，T4里的11个人物理距离也很紧密。路上听了很多故事，也讲了很多故事，为无聊的过程增添了些乐趣，帐篷里唱响的歌曲回荡在山间，成了我们共同的美好回忆。这是我经历过最特别的一次徒步，一路经历的痛苦和无聊并不是为了看到什么风景，也并没有达成什么成就，只是为了做我该做的事，甚至我一路都在担心这次体验会让大家对户外或者协会留下不好的印象，不过在总结时大家对于体验的正面评价和对协会后续活动的期待还是出乎我的意料。
    感谢这次徒步中默默付出的老人，感谢坚持克服困难不抱怨的新人，感谢领队组的三位队友，你们负责、可靠，感谢所有人的出现，点缀了这没什么风景的旅途，感谢所有人的付出，温暖了这寒冷的秋天，最后，感谢大山让我们安全归来！

lhc wrote

    准备会领队准备的非常充分，细节很到位，压队和队医的补充也很重要，有一点小问题就是领队太温柔了，基本所有的点都是说“建议”，后来跟鉴哥聊过，他表示不喜欢用“必须”这个词语，但是个人认为在一些问题上还是要强调的重要性的。
 

我在铁匠的总结中看到一个情节，领队组在PPT中说了禁止的事情，他们带头做了，觉得这样有损领队组威信，所以他们觉得把“禁止”换成“强烈不建议”比较好，我学习了他们的想法

走得冷的话多半和穿着有问题相关，作为领队组食物没备足确、没检查帐篷实不应该
好好总结经验和教训吧

zjy wrote

领队组在PPT中说了禁止的事情，他们带头做了，觉得这样有损领队组威信，所以他们觉得把“禁止”换成“强烈不建议”比较好

感觉并没有啥区别。带头做强烈不建议的事也有损领队组威信啊。最简单的做法还是不做禁止的事吧。就算有能力腐败也不一定要腐败

我觉得与其注重领队组的”威信“，不如注重对每个队员的”尊重“。队员愿意相信领队组的领导，是因为从心里觉得领队组的实力过人，且是真心实意为每个队员考虑。我更赞同”强烈不建议“相比于”禁止“，因为如果是”禁止“，就成了一定要遵守的规则，那么遵守了规则就意味着被褒奖、被认可，那就是为了虚无的认同感、荣誉感，而不是单纯为了走线的安全。而”强烈不建议“就包含了更多的引领、关怀的意味。
本质上讲，”禁止“就是所有人都不应该做，”强烈不建议“就是如果不是自己实力非常非常强、有很丰富很全面的经验就不要做。所以带头做强烈不建议的事情和带头做禁止的事情有本质的区别。如果带头做禁止是事情，就有点不尊重其他人了。
在实际执行的时候，”强烈“还是必不可少的，不能被省略掉。