2024.4.13领培总结(思考)——by hzj

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hzj
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2024.4.13领培总结(思考)——by hzj

hzj
本来不准备在论坛留文字记录的,但是回程在车上听了wy姐的总结和描述后觉得有价值记录下来,至于能引发怎样的思考就不在本文考虑范围内了。
首先说明:正如wy姐所说时代不同,有些经验会不再具有普遍性,说/写的目的也不是要所有人都照这个做,但我相信对有追求的徒步者/领队来说自有其参考价值;这篇帖子也不对线路作评价,不含有线路信息,这些可以参看领队们的总结。
在和wy姐接触第一感受就是:woc怎么这么牛。爬楼能做到负重十几公斤配速1分50,每周爬楼三次还有额外的跑步训练,正是这样的体力才会有同等负重山上3.3~3.5km/h的均速,这在我看来是非常恐怖的,反思自己我是没法保持这个速度走下来的;除开体力就是技术,当年协会内部的技挑每年还在(还有技术部),包括但不限于绳结计时赛,团队赛等项目,每年留下来的核心这方面技术都是熟悉的。日常大量的体能和技术训练保证了野外情况能快速布绳,即保证了效率和安全。
当然在如今的环境下能否做到或者逼近这些标准,又是一个值得讨论的问题,见仁见智我就不赘述了。
第二是领队组的决策。对此wy姐给出的建议是,取决于领队组配置——一般来说压队是经验最丰富的人,也就是常说的“压队兜底”的原因,在山上出现突发情况ta有权利直接做出决定通知大家;更常见,大多数情况下是由领压商议做出决定,而不必征求他人意见,这一点hzh领培也讲过了,沟通成本和效率的问题;如果领队组有其他经验丰富成员,那么可以适度参与领压决策过程。之后倪哥也补充了,虽然队员不参与决策过程,但很有必要及时、清晰地告知队员,否则会影响队员对领队的信任。具体到这次过保护站的例子,如果大队伍在附近滞留几分钟不知道原因的话,可能会引起慌乱,信任下降等情况。这同时考验领压决策能力(是否有效、快速,能在几分钟内完成决策)和信息传达能力(尽快和大家说明情况并组织行动).
三是领队组对成员充分了解。这里分情况讨论,干事线力求对每个队员的体力、技术甚至经济情况充分了解,可以通过和ta一起走线/通过ta之前队友的评价来了解;如果是会员线,人多且不熟,也可以充分利用队伍中的(靠谱)干事掌握信息,举个例子,wy姐说她做领队组织大休息时,会先花一两分钟打理好自己的事(下包补水补能量),然后分别向压队/副领/干事了解队伍情况:我带的节奏怎么样?队伍中队员情况如何?当然这些问题不会让会员听到,干事线就无所谓了直接问。以及重装拔营,领队组自己快速收拾好自己的东西之后开始四处走动,了解各组情况:哪些动作很慢,或者有没有遇到其他问题。
四是准备。Wy姐说的“饱和式准备“很贴切,基本的航迹/时间节点/地图/备用方案就不说了,特别是像要过保护站,穿保护区这种。线路中wy姐不仅查了核心区(保护区分核心区,缓冲区等等区域)范围(经纬度),这样对比定位经纬度可以知道自己是不是还在里面;队伍是进保护区还是出保护区;如果是穿越,是否存在多个保护站;保护区内生态;保护站护林员值守情况/绕路/非常手段/实在没办法了下撤路线等等。倪哥说像这种决定性关卡的信息甚至比区域路段信息更需要关注,因为过不去的话其他也都不用谈了。
最后一点,也是我个人感触很深的一点,就是女生领队的问题。我无意引起性别对立,个人也衷心希望山野中能有更多女性,所以别在这篇帖子下面吵无关论题,欢迎理性讨论。Wy姐说在她之前基本没有女生领队,有很多原因,首先是时代思维局限性,其次是当时轻量化的装备没有国产化,体力/金钱门槛对女生提出极高的要求——必须承认天然体能的差距。后来情况大大改善,现在没人会觉得协会对女生不友好,但女领队们仍需付出更多准备精力:花更多时间来锻炼体能、花更多时间来打磨技术(比如说过难点的速度、绳索布置效率,以求弥补体力上的差距)、如果是压队可能有背人需求的话是不是要找个背夫和自己一起走等等。“男女平等”在山野中是很真实的体现:大山不会管你是男是女,也不会因为性别提高或降低要求。拿我自己举例,之前想得比较多的是:我体力不及男生,那我领队组多拉猛男壮汉(这种想法是合理的),却很少在日常生活中有突破体能,锻炼技术的意识,让自己更游刃有余(这可以从根本上缓解问题)。
其他也提了很多细小的点,比如领队专业形象的建立,找路技巧等等就不展开了。


接下来说点主观的,wy姐指出的线路经验不够说的是事实,这两次领培和wy姐一起,把我对”领队”的认识拔高了不止一点,我其实算是参加了二次领培,认识到了自己还远远不够,路漫漫其修远兮。在接触了更高的境界,被更多的责任要求后人很容易感到沮丧,从而退缩,新领队们才走过两三次线,就迎面这么多信息,可能觉得很懵很难以理解。要求达到所有标准目前显然不切实际,只能说所有干事和领队都在不断逼近优秀,思考怎么让自己和协会更好;老人们提的很多建议目的也并非强迫,真的都是自己的血泪(bushi)教训哈哈哈。祝愿大家都能成为独当一面的领队!
这里搬运的也只是凤毛麟角,如果有专业人士能修订一版领队手册,结合先前经验同又与时俱进就好了(疯狂暗示)。
再说下去感觉自己爹味要超标了,先不说了。有什么错漏还请大家指出。每次走完线发总结都很快,因为感觉每秒记忆都在流失,大脑内存不够的人是这样的(悲)
Wind of freedom blows
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Re: 2024.4.13领培总结(思考)——by hzj

酒鬼
饱和式准备和领队组的决策这两点真的感同身受。
ZX
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Re: 2024.4.13领培总结(思考)——by hzj

ZX
管理员
作为对hzj帖子的答复
新人们要抓住从男神身上吸取知识精华的每一次机会
'Tis not too late to seek a newer world.
Push off, and sitting well in order smite
The sounding furrows; for my purpose holds
To sail beyond the sunset, and the baths
Of all the western stars, until I die.
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Re: 2024.4.13领培总结(思考)——by hzj

liutianle
作为对hzj帖子的答复
hzj wrote
但是回程在车上听了wy姐的总结和描述后觉得有价值记录下来
总结得这么好,为啥会在群里突然出现我的表情包啊???严肃讨论后的娱乐活动吗。。。。

hzj wrote
爬楼能做到负重十几公斤配速1分50
这体力比我强啊

hzj wrote
大山不会管你是男是女,也不会因为性别提高或降低要求
山不会偏袒,但是人可能会(doge

hzj wrote
每次走完线发总结都很快
爱看总结的人的福利(本来还以为要蹲个好几天
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Re: 2024.4.13领培总结(思考)——by hzj

nizhenyang
作为对hzj帖子的答复
给我印象最深的是hzh的两句话
一个是你提到的 团队决策和个人决策
想到冬训的时候某co提的分布式系统有点bbzl

还有一个是 决策没有对错 只有好坏
感觉一句话治好了我的精神内耗 不管是在山上的各种还是山下的各种
为美好的世界献上祝福!
hzj
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Re: 2024.4.13领培总结(思考)——by hzj

hzj
分布式系统是啥
Wind of freedom blows